Referentin: Lunia Hara | Autorin, Speakerin und ehemalige Director Project Management

Datum: 05.03.2026

Zeit: 11:00 – 12:00

Sprache: Deutsch & English Translation 🇬🇧

Ort: online

Zielgruppe: Mitarbeitende aller Bereiche, die ihre Zusammenarbeit stärken und zu einer menschlicheren, offeneren Teamkultur beitragen wollen.

Level: beginner & intermediate (für Personen mit Vorkenntnissen z.B. aus einer unserer Veranstaltungen ohne systematisches Wissen zum Thema) 

Inhalt: 

Wie können wir im Alltag eine Kultur schaffen, in der wir uns gegenseitig sehen, Vertrauen wächst und Zusammenarbeit Freude macht? In dieser Session zeigt Lunia Hara, was empathische Führung bedeutet und wie jede:r dazu beitragen kann, sie mit Leben zu füllen. Ein motivierender Impuls, der deutlich macht, wie Empathie das Wir-Gefühl stärkt und allen die Chance gibt, die Kultur aktiv mitzugestalten. 

Dieses Event wurde in Verbindung mit dem Internationalen Frauentag geplant, um zu unterstreichen, dass Empathie und gute Führung keine Geschlechterfrage sind, sondern Grundlage für eine wirklich inklusive Zusammenarbeit.

 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden …

… verstanden haben, was empathische Zusammenarbeit im Alltag bedeutet. 
… erkannt haben, dass Offenheit, ehrliches Feedback und Selbstreflexion keine Schwächen sind.
… gelernt haben, Verantwortung nicht nur für eigene Aufgaben, sondern auch füreinander zu übernehmen. 

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

Über Lunia Hara (sie/ihr):

Lunia Hara ist Expertin für empathische Führung und eine der wichtigsten Stimmen für Kulturwandel und menschliche Transformation.

Mit ihrem Appell, persönliche Erfahrungen, Werte und Prägungen bewusst zu reflektieren, inspiriert sie Führungskräfte zu mehr Empathie, Offenheit und Verantwortung – für wirksame Führung, ganzheitlichen Unternehmenserfolg und gesellschaftliche Wirkung.

Als Autorin, Speakerin und ehemalige Director Project Management hat sie selbst über viele Jahre Teams geführt und Veränderungsprozesse in Organisationen begleitet.

Im Mai 2025 erschien ihr erstes Buch: „Empathische Führung – Wie wir die Arbeitswelt mit Mitgefühl revolutionieren“ – ein praxisnaher Wegweiser für eine neue Führungskultur, die Menschlichkeit und Leistung verbindet.

Hara schreibt regelmäßig – u. a. als Kolumnistin für den SPIEGEL – und teilt ihre Erfahrungen als Speakerin auf Konferenzen und in Unternehmen. Für ihren klaren, mutigen Beitrag zu einer menschlicheren Arbeitswelt wurde sie u. a. ausgezeichnet als LinkedIn Top Voice, Woman of the Year 2024 (Beyond Gender Agenda) und mit dem Edition F Award.

 

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🇬🇧 Content

How can we create a day-to-day culture in which people truly see one another, trust grows, and collaboration becomes a source of joy? In this session, Lunia Hara will illustrate what empathetic leadership means and how everyone can contribute to bringing it to life. This inspiring keynote highlights how empathy strengthens the sense of “we” and empowers everyone to actively shape the culture.

This event is scheduled in connection with International Women’s Day to underline that empathy and effective leadership are not matters of gender, but essential foundations of truly inclusive collaboration.

By the end of the session, participants will have…

• …understood what empathetic collaboration looks like in everyday work.
• …recognized that openness, honest feedback, and self-reflection are strengths, not weaknesses.
• …learned to take responsibility not only for their own tasks, but also for one another.
  

About the Format:

Participants receive a solid introduction to the topic and are sensitized to the key challenges through practical examples. All of our “Insights” sessions are interactive—short exercises or brief exchanges with other participants are typically included. A Q&A segment offers space to reflect on the content and address open questions.

About Lunia Hara (she/her):

Lunia Hara is a leading expert on empathetic leadership and one of the most influential voices in cultural transformation and human-centered change.

By encouraging leaders to consciously reflect on their experiences, values, and formative influences, she inspires greater empathy, openness, and accountability—for impactful leadership, holistic business success, and meaningful societal contribution.

As an author, speaker, and former Director of Project Management, she has led teams for many years and supported organizational transformation processes.

Her first book, Empathic Leadership – How We Revolutionize the Workplace with Compassion, was published in May 2025. It serves as a practical guide to a new leadership culture that integrates humanity and high performance.

Hara writes regularly—including as a columnist for SPIEGEL—and shares her insights as a speaker at conferences and within organizations. For her clear and courageous advocacy for a more human-centered working world, she has been recognized as a LinkedIn Top Voice, Woman of the Year 2024 (Beyond Gender Agenda), and recipient of the Edition F Award.

 

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Hannah Harding | Trainerin und Partnermanagerin, Employers for Equality

Datum: 24.02.2026

Zeit: 10:00 bis 13:00 Uhr 

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: alle Interessent*innen, die sich mit Care Arbeit auseinandersetzen möchten

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig) 

Inhalt:

Wer sorgt dafür, dass Kinder pünktlich in die Kita gebracht werden, Angehörige Unterstützung erhalten, Freundschaften gepflegt bleiben und im Büro gleichzeitig Projekte reibungslos laufen, Konflikte gelöst und neue Kolleginnen und Kollegen gut integriert werden? Diese Vielzahl an Tätigkeiten gehört zur Care-Arbeit, also jener häufig unbezahlten und unterbewerteten Sorgearbeit, die das gesellschaftliche und berufliche Leben überhaupt erst ermöglicht. Care-Arbeit bedeutet, sich zu kümmern, zu organisieren, zuzuhören, zu pflegen, zu vermitteln und emotionale Unterstützung zu leisten, sowohl im privaten Umfeld als auch im Arbeitskontext.

Obwohl Care-Arbeit entscheidend für das Funktionieren von Familien, Teams und Gesellschaft ist, bleibt sie häufig unsichtbar, unbezahlt oder wenig anerkannt. Besonders Frauen und marginalisierte Geschlechter übernehmen überproportional viele dieser Aufgaben, sowohl im häuslichen Bereich als auch im Beruf.

Im Equal Care Training reflektieren die Teilnehmenden gemeinsam mit Hannah Harding, wie Care-Arbeit im Arbeitskontext sichtbar gemacht, wertgeschätzt und gerechter verteilt werden kann. Das Training verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Analyse- und Handlungsinstrumenten. Es schafft Raum für Reflexion und Austausch über eigene Erfahrungen, Rollenbilder und Verantwortlichkeiten. Ziel ist es, konkrete Ansätze für gerechtere Strukturen und individuelle Handlungsspielräume zu entwickeln.

Das Training macht deutlich, dass eine gerechtere Verteilung von Care-Arbeit keine Zusatzaufgabe, sondern eine zentrale Voraussetzung für Gleichstellung, Gesundheit und nachhaltige Zusammenarbeit ist. Teilnehmende entwickeln ein geschärftes Bewusstsein, ein gemeinsames Vokabular und konkrete Maßnahmen, um Care-Gerechtigkeit in ihren Arbeitskontext zu integrieren.

 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden…

• wissen, wie Care-Arbeit im privaten und beruflichen Kontext definiert wird und welche Formen – sichtbare und unsichtbare – sie annehmen kann.
• erkannt haben, wie gesellschaftliche Geschlechterrollen, organisationale Strukturen und kulturelle Erwartungen zur ungleichen Verteilung von Care-Arbeit beitragen.
• verstanden haben, warum unbezahlte und unterbewertete Sorgearbeit direkte Auswirkungen auf Gleichstellung, Arbeitszufriedenheit, Karrierechancen und Teamdynamiken hat.
• wissen, welche strukturellen Ansätze (zum Beispiel Rollenklärung, Anerkennungssysteme oder Führungsinstrumente) eine gerechtere Verteilung

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion. 

 

Über Hannah Harding (sie/ihr):

Hannah hat Sozialökonomie studiert und bringt daher sowohl eine soziale als auch eine wirtschaftliche Perspektive mit. Sie ist Trainerin für interkulturelle Kompetenzen, Gruppendynamik und strategische Planung. Bei Employers for Equality ist Hannah verantwortlich fürs Partnermanagement, baut Beziehungen zu den Mitgliedsunternehmen auf und integriert die Perspektive der Unternehmen in die Programmplanung.

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Referenten: Vincent-Immanuel Herr und Martin Speer  | Berater- und Autorenteam, Herr & Speer

Datum: 26.02.2026
Zeit: 11:30 – 13:00
Sprache: Deutsch & English Translation 🇬🇧
Ort: online
Zielgruppe: Für alle, die sich mit Geschlechtergerechtigkeit auseinandersetzen wollen
Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig) 

Inhalt: 

Geschlechtergerechtigkeit braucht die Zusammenarbeit von Frauen und Männern auf Augenhöhe. Doch in der Praxis tun sich Unternehmen, Behörden und insbesondere männliche Führungskräfte immer noch schwer, dieses Ziel mit Leben zu erfüllen. Die Autoren, Berater und HeForShe Botschafter für UN Women Deutschland, Vincent-Immanuel Herr und Martin Speer, haben in den letzten Jahren mit hunderten männlichen Führungskräften und Mitarbeitenden – von Dax-Konzernen über den Mittelstand bis zum Militär – gearbeitet und zeigen auf, wo männliche Widerstände aber auch ungenutzte Potentiale liegen und mit welchen konkreten Werkzeugen gerade auch Männer Geschlechtergerechtigkeit unterstützen und zu effektiven Verbündeten (Male Allies) werden können. Dabei geben sie Einblicke in ihr Buch „Wenn die letzte Frau den Raum verlässt“ und laden zur Entdeckung und Wirksammachung des Male Allyship Ansatzes ein.

 

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

 

Über Vincent-Immanuel Herr (er/ihn) & Martin Speer (er/ihn)

Vincent-Immenul Herr und Martin Speer sind ein deutsch-amerikanisches Berater- und Autorenteam mit einem Schwerpunkt auf Geschlechtergerechtigkeit, Male Allyship und Europäische Integration. Beide veröffentlichen regelmäßig Artikel in führenden Medien u.a. Der Spiegel, Die Zeit, Süddeutsche Zeitung, sind HeForShe Botschafter für UN WOMEN Deutschland und wurden 2022 in den Gender Equality Advisory Council der G7-Staaten berufen. Sie begleiten und beraten Führungskräfte aus Wirtschaft, Gesellschaft, Behörden und Militär, national und international. Im Februar 2025 erschien ihr fünftes Buch, „Wenn die letzte Frau den Raum verlässt“, bei Ullstein. 

 

🇬🇧 Content

Gender equality requires the collaboration of women and men as equals. In practice, however, companies, public institutions, and particularly male leaders still struggle to bring this goal to life.

Authors, consultants, and UN Women Germany HeForShe Ambassadors Vincent-Immanuel Herr and Martin Speer have worked over the past years with hundreds of male leaders and employees – from DAX-listed corporations and medium-sized businesses to the military. They reveal where male resistance often lies, what untapped potential exists, and which practical tools can help men actively support gender equality and become effective allies (“Male Allies”).

They also provide insights into their book “Wenn die letzte Frau den Raum verlässt” (“When the Last Woman Leaves the Room”) and invite participants to explore and apply the Male Allyship approach.

About the Format:

Participants will gain a well-founded overview of the topic and be sensitized to the challenges through practical examples. All of our Insights sessions are interactive – brief exercises or short exchanges with other participants are usually part of the program. In a Q&A session, the presented content will be reflected upon, and participants’ questions will be addressed.

 

About Vincent-Immanuel Herr (he/him) & Martin Speer (he/him):

Vincent-Immanuel Herr and Martin Speer are a German-American consulting and author team specializing in gender equality, male allyship, and European integration. They regularly publish articles in leading media outlets such as Der Spiegel, Die Zeit, and Süddeutsche Zeitung.

Both serve as HeForShe Ambassadors for UN Women Germany and were appointed to the G7 Gender Equality Advisory Council in 2022. They advise and support leaders from business, government, civil society, and the military – both nationally and internationally.

Their fifth book, “When the Last Woman Leaves the Room”, was published by Ullstein in February 2025.

 

Photo Credits: Sapna Richter

 

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Referentinnen: Hannah Harding & Nastya Matchanka | Employers for Equality

Datum: 20.01.2026
Zeit: 11:00 – 12:00
Sprache: Deutsch
Ort: online
Zielgruppe: Diversity-Verantwortliche und Hauptansprechpersonen in Partnerunternehmen

Eine gut vernetzte Gemeinschaft ist ein zentrales Element unseres Employers for Equality Programms. Dieses Online-Event ermöglicht den Austausch zwischen allen, die eine aktive Diversity-Rolle in Unternehmen haben und an der Umsetzung der Maßnahmen intern arbeiten. Die Termine finden alle 8 Wochen statt. Der Einstieg ist jederzeit möglich. 

Wir öffnen den Raum für eine ehrliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der Diversity-Arbeit. Dafür sammeln wir Ideen und Themen sowohl vorab als auch im Meeting. Gemeinsam entscheiden wir, welche Themen am wichtigsten für die Anwesenden sind und setzen den Fokus des Austausches darauf. 

Für dieses Event ist kein inhaltlicher Impuls geplant – bringt gerne Eure Erfahrungen und Fragen mit. Wir werden gemeinsam zu den Maßnahmen, Herausforderungen und Fragen reflektieren und unsere Erfahrungen austauschen. Das Kennenlernen & Networking mit Diversity Agent*innen aus anderen Unternehmen steht dabei ebenfalls im Mittelpunkt. 

Über das Format:

In unseren Experience Exchanges werden kraftvolle Synergien gebildet: Teilnehmer*innen lernen direkt voneinander und teilen praxisbezogene Lösungsvorschläge. Best Practices und Learnings aus anderen Unternehmen werden so direkt nutzbar gemacht und helfen, die eigene DEI Arbeit zielgerichteter und effizienter zu gestalten.

Über Hannah Harding (sie/ihr) & Nastya Matchanka (sie/ihr):

Hannah Harding ist Sozialökonomin und Trainerin und verantwortlich fürs Partnermanagement bei Employers for Equality.

Nastya Matchanka ist zertifizierte Diversity Trainerin und erprobte Gruppen-Moderatorin, die ihre Erfahrungen aus verschiedenen Ländern und aus der Zusammenarbeit in interkulturellen Teams mitbringt. Bei Employers for Equality ist sie an der Schnittstelle zwischen Programmplanung und Partnermanagement angesiedelt.

 

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 Referentin: Dr. Hedda Ofoole-Knoll | General Director, Employers for Equality GmbH

Termin: 12.02.2026

Zeit: 12:30 – 13:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppen: Mitarbeitende of Color und Schwarze Kolleg*innen

Level: Beginner (keine Vorkenntnisse notwendig) 

Inhalt:

Diskriminierende Strukturen finden sich in allen Bereichen der Gesellschaft und schließen auch die Arbeitswelt nicht aus, den Ort, an dem wir viele Stunden verbringen. Der Umgang mit Rassismus und Mikroaggressionen ist hier oft eine besondere Herausforderung.

Mikroaggressionen, d.h. diskriminierende und übergriffig wahrgenommene Äußerungen in der alltäglichen Kommunikation am und auf dem Weg zum Arbeitsplatz, im Umgang mit Kolleg*innen/Projektpartner*innen, Führungskräften und Kund*innen sind herausfordernde und häufig belastende Erfahrungen für Betroffene. Es können sich Gefühle wie Wut, Enttäuschung, Ängste, Frustration und manchmal auch nach innen gerichtete Zweifel und Unbehagen bilden. Das persönliche Wohlbefinden und der Aufbau der eigenen Widerstandsfähigkeit werden dabei oft vernachlässigt, was zu einem hohen Maß an Burnout führen kann.

Unser Ziel ist es daher, durch den gegenseitigen Austausch und emotionale Unterstützung ein Umfeld des Empowerments zu schaffen. 

 

Über das Format:

In unseren Experience Exchanges werden kraftvolle Synergien gebildet: Teilnehmer*innen lernen direkt voneinander und teilen praxisbezogene Erfahrungen. Bringe am besten Beispiele aus dem Arbeitsalltag, sowie Fragen, Herausforderungen und/oder mögliche Lösungen mit.

Über Dr. Hedda Ofoole-Knoll (sie/ihr):

Hedda forschte im Rahmen ihrer Doktorarbeit über CSR in der globalen Lieferkette und arbeitete mehrere Jahre in Ghana und London. Anschließend arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin in Berlin zu Themen wie „Diversity in Organizations“. Während dieser Zeit bekam sie ihr erstes Kind. Danach arbeitete sie als Beraterin für die Earthbeat Solution Foundation, die sich zum Ziel gesetzt hat, Goldgräbern in Uganda eine berufliche Perspektive zu geben und ihnen den Einstieg in die finanzielle Mittelschicht zu ermöglichen.

Bis 2023 arbeitete sie für tbd*, die Jobbörse für sinnstiftende Jobs im Bereich Soziales und nachhaltige Wirkung. Ihr anfänglicher Schwerpunkt lag im Bereich Belonging und Antidiskriminierung, bevor sie die Rolle der General Managerin bei Employers for Equality übernahm.

 

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Host: Nastya Matchanka | Diversity Trainer, Employers for Equality

Date: 03.02.2026

Time: 11:00 – 12:00

Language: English

Location: online

Target group: For all those who immigrated or fled to Germany and have had to navigate work and private life in a new cultural setting (with focus on Germany as a host country)

Content:

Those moving to Germany (just as to any other country) need to adjust to a new cultural setting, language, customs, rules and habits, which can often be challenging. The circumstances of finding yourself in Germany can also be different – free choice for some and a necessity (if not a question of survival) for others. 

Irrespective of the circumstances, the original cultural context(s) leave a lasting imprint on our personality and serve as a lens from which we see the “new” country. Especially in the first years this adjustment can be particularly striking and can lead to an emotional rollercoaster.

This empowerment space offers the opportunity for diverse migrant stories to be heard, experiences exchanged and powerful energy created. 

This event is for you if:

• your identity as a migrant often plays a role for you personally, be it in a business or private context
• you feel that your cultural context is so different from the one you are living in now that it is overwhelming 
• you do not (yet) see your move to Germany a success story and currently struggle to build a life 
• you feel you have mastered the most difficult part of life in a different country and it is comfortable to be where you are

 

About the format:

Powerful synergies are formed in our Experience Exchanges: Participants learn directly from each other and share practical solutions. Best practices and learnings from other companies are thus made directly usable and help to make one’s own DEI work more targeted and efficient.

About Nastya Matchanka (she/her):

Nastya Matchanka is a diversity trainer and a program planner at Employers for Equality. Before she moved to Germany in her late 20s, she has lived in three other countries and worked in about fifteen more. Nastya specializes in giving training in the intersection of personal and business dimensions of diversity taking into account its interdependence.   

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Referentinnen: Hannah Harding & Nastya Matchanka | Employers for Equality

Datum: 24.03.2026
Zeit: 11:00 – 12:00
Sprache: Deutsch
Ort: online
Zielgruppe: Diversity-Verantwortliche und Hauptansprechpersonen in Partnerunternehmen

Eine gut vernetzte Gemeinschaft ist ein zentrales Element unseres Employers for Equality Programms. Dieses Online-Event ermöglicht den Austausch zwischen allen, die eine aktive Diversity-Rolle in Unternehmen haben und an der Umsetzung der Maßnahmen intern arbeiten. Die Termine finden alle 8 Wochen statt. Der Einstieg ist jederzeit möglich. 

Wir öffnen den Raum für eine ehrliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der Diversity-Arbeit. Dafür sammeln wir Ideen und Themen sowohl vorab als auch im Meeting. Gemeinsam entscheiden wir, welche Themen am wichtigsten für die Anwesenden sind und setzen den Fokus des Austausches darauf. 

Für dieses Event ist kein inhaltlicher Impuls geplant – bringt gerne Eure Erfahrungen und Fragen mit. Wir werden gemeinsam zu den Maßnahmen, Herausforderungen und Fragen reflektieren und unsere Erfahrungen austauschen. Das Kennenlernen & Networking mit Diversity Agent*innen aus anderen Unternehmen steht dabei ebenfalls im Mittelpunkt. 

Über das Format:

In unseren Experience Exchanges werden kraftvolle Synergien gebildet: Teilnehmer*innen lernen direkt voneinander und teilen praxisbezogene Lösungsvorschläge. Best Practices und Learnings aus anderen Unternehmen werden so direkt nutzbar gemacht und helfen, die eigene DEI Arbeit zielgerichteter und effizienter zu gestalten.

Über Hannah Harding (sie/ihr) & Nastya Matchanka (sie/ihr):

Hannah Harding ist Sozialökonomin und Trainerin und verantwortlich fürs Partnermanagement bei Employers for Equality.

Nastya Matchanka ist zertifizierte Diversity Trainerin und erprobte Gruppen-Moderatorin, die ihre Erfahrungen aus verschiedenen Ländern und aus der Zusammenarbeit in interkulturellen Teams mitbringt. Bei Employers for Equality ist sie an der Schnittstelle zwischen Programmplanung und Partnermanagement angesiedelt.

 

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Referentin: Dr. Simone Rajilić | Senior Expert, EAF Berlin 

Datum: 28.01.2026

Zeit: 13:00 – 14:30

Sprache: Deutsch & English translation

Ort: online

Zielgruppe: Für alle, die sich mit dem Thema auseinandersetzen wollen 

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig) 

Sprache ist mehr als nur ein Kommunikationsmittel – sie prägt unser Denken, unser Handeln und unseren Blick auf die Welt. Die Art und Weise, wie wir über etwas sprechen – welche Worte wir benutzen – entscheidet darüber, wie wir unsere soziale Umgebung wahrnehmen. Über Sprache gestalten wir Zugehörigkeiten, definieren Normen, drücken Werte des Zusammenlebens aus – und gleichzeitig legen wir aber auch fest, was sich außerhalb dieses Rahmens befindet: Wer oder was ist vermeintlich „anders“ und „nicht normal“? Und was befindet sich vielleicht sogar außerhalb unserer Vorstellungskraft? Wofür haben wir nicht einmal Worte? 

All diese sprachlichen Prozesse haben weitreichende Folgen für unser gesellschaftliches Zusammenleben. Denn was wir nicht benennen (können), denken wir nicht mit. Es findet in unserer Wahrnehmung schlichtweg nicht statt. Im zwischenmenschlichen Bereich bedeutet dies, dass Menschen in unterschiedlichem Umfang sprachlich sichtbar werden. Das hat einerseits Auswirkungen auf den gedanklichen Miteinbezug sowie die Berücksichtigung bestimmter Bevölkerungsgruppen in zentralen gesellschaftlichen Debatten. Sprache hat also auch ein Diskriminierungspotential. 

 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden…

• wissen, warum Sprache zentral ist für ein diskriminierungssensibles Miteinander.
• erkannt haben, das jede*r Einzelne etwas tun kann.
• verstanden haben, warum vielfaltssensible Sprache oftmals auf so große Ablehnung stößt und warum es aber trotzdem wichtig ist, dranzubleiben.

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

Über Dr. Simone Rajilić (sie/ihr):

Dr. Simone Rajilić ist Senior Expert bei der EAF Berlin. Sie hat Slawistik und Politikwissenschaften in Frankfurt am Main, Zadar, Berlin und Potsdam studiert und war als Wissenschaftlerin im Bereich der Sprach- und Kulturwissenschaften sowie Gender Studies tätig. Sie hat über die Zusammenhänge von Sprache und Diskriminierung geforscht und u.a. zu feministischen Sprachpraktiken publiziert. Bei der EAF Berlin berät sie Organisationen zu den Themen Vielfalt und Chancengleichheit, gibt Workshops und hält Vorträge zu diskriminierungssensibler Sprache und anderen Vielfaltsthemen.

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🇬🇧 Content

Language is more than just a means of communication—it shapes our thinking, our actions, and our view of the world. The way we talk about something—the words we use—determines how we perceive our social environment. Through language, we create affiliations, define norms, express values of coexistence – and at the same time, we also determine what lies outside this framework: Who or what is supposedly “different” and “not normal”? And what might even lie beyond our imagination? What don’t we even have words for? 

All these linguistic processes have far-reaching consequences for our social coexistence. Because what we cannot name, we do not think about. It simply does not exist in our perception. In interpersonal relationships, this means that people become linguistically visible to varying degrees. On the one hand, this has an impact on the intellectual inclusion and consideration of certain population groups in central social debates. Language therefore also has the potential to discriminate. 

 

By the end of the event, participants will…

understand why language is central to discrimination-sensitive interaction.

recognize that every individual can make a difference.

understand why diversity-sensitive language often meets with such strong resistance and why it is nevertheless important to persevere.

 

About the format:

 

Our Insights provide participants with a well-founded overview of the topic and sensitize them to the challenges with the help of practical examples. All of our Insights are interactive—small exercises or a brief exchange with other participants are often part of the program. A Q&A session allows participants to reflect on the content presented and ask questions.

 

About Dr. Simone Rajilić (she/her):

Dr. Simone Rajilić is a senior expert at EAF Berlin. She studied Slavic languages and political science in Frankfurt am Main, Zadar, Berlin, and Potsdam and worked as a researcher in the fields of linguistics, cultural studies, and gender studies. She has researched the connections between language and discrimination and has published on feminist language practices, among other topics. At EAF Berlin, she advises organizations on diversity and equal opportunity, gives workshops, and lectures on discrimination-sensitive language and other diversity topics.

 

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Referentin: Reina-María Nerlich | Mitgründerin & Vorständin, duvia e.V.

 

Datum: 22.01.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch with live translation in English

Ort: online

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an alle Personen, die dafür zuständig sind, neue Menschen durch Auswahlprozesse in eigene (Arbeits-)Strukturen zu integrieren und diese Auswahlprozesse zu gestalten.

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Inhalt:

In diesem Workshop setzen wir uns mit Diversitätssensibilität als zentraler Haltung in Recruitingprozessen auseinander. Ein kurzer Input führt in die Bedeutung einer diskriminierungskritischen Perspektive auf Bewerbungsverfahren ein. Im Zentrum steht die Frage, wie wir vielfältige Lebensrealitäten erkennen und Empathie für unterschiedliche Zugänge und Bedürfnisse im Bewerbungsprozess entwickeln können.

Wir schärfen unseren Blick für diskriminierungssensible Kriterien beim Lesen von Bewerbungen und beleuchten, was „zwischen den Zeilen“ stehen kann – und was nicht. Anhand konkreter Erfahrungen aus den Recruitingprozessen von duvia e.V. diskutieren wir Stolpersteine und gelungene Ansätze aus der Praxis.

Dabei gehen wir auch der Rolle von Repräsentation in der Kommunikation nach – nach innen wie nach außen. Wie sichtbar ist unsere Haltung – und für wen? Gemeinsam erarbeiten wir Ideen für eine diversitätssensible Gestaltung von Bewerbungsgesprächen, Rollenspielen oder Auswahlverfahren. Die Teilnehmenden sind eingeladen, ihre eigenen Erfahrungen zu reflektieren und sich kollegial auszutauschen. Ziel ist es, Handlungsspielräume zu erkennen und eigene Prozesse inklusiver zu gestalten.

 

Am Ende der Veranstaltung haben die Teilnehmenden:

• verstanden, welche Rolle Diskriminierungssensibilität für erfolgreiche Recruitingprozesse spielt 
• erkannt, wie Lebensrealitäten und Diskriminierungserfahrungen Bewerbungen prägen können – und was das für die eigene Lesart bedeutet.
• gelernt, wie sie Auswahlprozesse und Kommunikation im Recruiting diskriminierungskritischer gestalten können.

 

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

Über Reina-María Nerlich (sie/ihr):

Reina-María Nerlich (sie/ihr) ist Demokratiebildnerin und freie Trainerin in Berlin. Sie ist Mitgründerin und Vorständin des Bildungsvereins duvia – Demokratie und Vielfalt in Aktion (https://duvia.org/), wo sie Bildungsprojekte konzipiert und umsetzt. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf Partizipation, Diversitätssensibilität, Antidiskriminierung und Chancengerechtigkeit im schulischen wie außerschulischen Bereich. Sie begleitet Organisationen bei der Entwicklung diskriminierungskritischer Bildungsangebote und moderiert Workshops und Veranstaltungen zu gesellschaftspolitischen Themen. Bei duvia gestaltet sie einen jährlichen Recruitingprozess und wählt gemeinsam mit dem Team junge Menschen mit diversen Hintergründen für gesellschaftspolitisches Engagement an Schulen aus. 

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Foto Credits: Alushi Kanaan 

 

🇬🇧 Content

In this workshop, we will examine diversity sensitivity as a key attitude in recruiting processes. A brief introduction will explain the importance of a non-discriminatory perspective in application procedures. The focus will be on how we can recognize diverse realities of life and develop empathy for different approaches and needs in the application process.

We will sharpen our eye for discrimination-sensitive criteria when reading applications and shed light on what can be read “between the lines” – and what cannot. Using concrete experiences from the recruiting processes at duvia e.V., we will discuss stumbling blocks and successful approaches from practice.

In doing so, we also explore the role of representation in communication – both internally and externally. How visible is our attitude – and to whom? Together, we develop ideas for diversity-sensitive design of job interviews, role-plays, or selection procedures. Participants are invited to reflect on their own experiences and exchange ideas with colleagues. The aim is to identify scope for action and make our own processes more inclusive.

By the end of the event, participants will have:

• understood the role that sensitivity to discrimination plays in successful recruitment processes 
• recognized how real-life experiences and experiences of discrimination can influence job applications – and what this means for their own interpretation.
• learned how to make selection processes and communication in recruitment more discrimination-critical.

About the format:

Our Insights provide participants with a well-founded overview of the topic and sensitize them to the challenges with the help of practical examples. All our Insights are interactive – small exercises or a brief exchange with other participants are often part of the program. A Q&A session allows participants to reflect on the content presented and ask questions.

About Reina-María Nerlich (she/her):

Reina-María Nerlich (she/her) is a democracy educator and freelance trainer in Berlin. She is co-founder and board member of the educational association duvia – Democracy and Diversity in Action (https://duvia.org/), where she designs and implements educational projects. A particular focus of her work is on participation, diversity sensitivity, anti-discrimination, and equal opportunities in both school and extracurricular settings. She supports organizations in developing anti-discrimination educational programs and moderates workshops and events on socio-political topics. At duvia, she designs an annual recruiting process and, together with the team, selects young people from diverse backgrounds for socio-political engagement in schools.

 

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mit Nastya Matchanka |  Employers for Equality

 

Datum: 29.01.2026

Zeit: 09:00 – 10:00

Sprache: Deutsch & English

Ort: Flamingo Fresh Food Bar, Neustädtische Kirchstraße 8, 10117 Berlin

Zielgruppe: Für alle Diversity Activists, die sich Austausch rund um Anti-Diskriminierung & Belonging wünschen

Teilnehmendenzahl: 15

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Herzliche Einladung zum gemeinsamen Frühstücks-Treffen für alle Engagierten im Bereich Vielfalt und Anti-Diskriminierung in Berlin!

 

Lasst uns die Kraft des Netzwerks nutzen – gerade jetzt in diesen turbulenten Zeiten. Bei Kaffee und leckerem Frühstück bietet dieses Treffen die Gelegenheit zum persönlichen Kennenlernen, zum Austausch von Erfahrungen und zur Vernetzung mit Gleichgesinnten, die sich für eine diskriminierungssensible Arbeitswelt einsetzen.

Wir freuen uns auf einen wertvollen Morgen voller Energie und neuer Verbindungen!

 

Das Treffen findet auf Selbstzahler*innen-Basis statt. Kein inhaltlicher Impuls ist vorgesehen – wir werden uns austauschen und gemeinsam frühstücken, so wie in der Küche mit Kolleg*innen. 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr):

Nastya ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers For Equality GmbH. Zuvor war sie in verschiedenen Ländern, unter anderem in der Mongolei, Guyana, Ukraine und Türkei, als Wahlbeobachterin tätig. Sie bringt auch Erfahrungen aus dem aktivistischen Engagement in ihrem Heimatland Belarus sowie aus der Demokratie-Förderung in Osteuropa ein.

 

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