Mental Health am Arbeitsplatz DETAIL

Training
#overview

Mental Health am Arbeitsplatz

Über den Umgang mit psychischen Belastungen

Dr. Neşe Oktay-Gür
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Referentin: Dr. Neşe Oktay-Gür | Psychologin, Kolumnistin & LinkedIn Top-Voice

Datum: 05.05.2026

Zeit: 12:00 – 14:00

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen, die sich mit dem Thema „Mentale Gesundheit“ auseinandersetzen möchten

Teilnehmendenzahl: 50

In diesem zweistündigen Workshop zur Mental Health Awareness am Arbeitsplatz erhalten die Teilnehmenden eine fundierte Einführung in die Daten und Fakten rund um psychische Gesundheit. Wir betrachten psychische Belastungen und deren Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Im zweiten Teil des Workshops werden wir untersuchen, wie Menschen mit unterschiedlichen Diversity-Hintergründen zusätzlichen Belastungen ausgesetzt sind und oft schlechtere Zugänge zu unterstützenden Ressourcen haben. Darüber hinaus werden wir die Bedeutung psychologischer Sicherheit diskutieren, um eine offene und unterstützende Atmosphäre für Gespräche über mentale Gesundheit zu schaffen. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen rund um mentale Gesundheit zu bekommen und konkrete Strategien für eine inklusive Arbeitsumgebung zu entwickeln.

 

Über das Format:

 

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Die Trainer*innen vermitteln Wissen und leiten Prozesse der Selbstreflexion rund um Diversity, Equity & Inclusion an. Komplexe Fragen werden hier besonders tief durchdrungen und das erlernte Wissen für den eigenen (Unternehmens-)Kontext nutzbar gemacht.

 

Über Dr. Neşe Oktay-Gür:

Dr. Neşe Oktay-Gür ist Psychologin, CEO von NAP!, LinkedIn Top-Voice und Kolumnistin im Handelsblatt. Sie setzt sich für eine gesunde Arbeitswelt ein und hilft Unternehmen dabei, eine gesunde und inklusive Arbeitskultur zu entwickeln. 

 

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Anmeldung

Zyklusmanagement am Arbeitsplatz DETAIL

Insight
#gender

Zyklusmanagement am Arbeitsplatz | 🇬🇧 Cycle Management in the Workplace

Menstruationsbewusstsein & neue Perspektiven auf Zusammenarbeit, Kreativität und nachhaltige Leistungsfähigkeit  | 🇬🇧 Menstrual Awareness at Work

Fee lächelt in die Kamera. Sie trägt ihre blonden Haare zusammengebunden. Kleine goldene Kreolen schmücken ihre Ohren. Sie trägt ein schwarzes langarm-Shirt.
Dribbble

Referentin: Fee Reinoso | Gründerin, VISION PERIOD

Datum: 30.06.2026

Zeit: 10:00 – 11:00

Sprache: Deutsch & English Translation 🇬🇧

Ort: online

Zielgruppe: Für alle Interessent*innen und alle Geschlechter

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig) 

Inhalt: 

Der Impulsvortrag vermittelt grundlegendes Wissen über den Menstruationszyklus und dessen Einfluss auf Lernen, Arbeiten, Konzentration und Belastbarkeit.

Mit ihrem Vortrag zeigt Fee Reinoso auf, warum Zyklusbewusstsein gerade jetzt eine zentrale Rolle für Gesundheit, Prävention und Chancengleichheit spielt.

Im Fokus unserer Veranstaltung stehen praxisnahe Ansätze für zyklusgerechtes Lernen und Arbeiten im Arbeitskontext.

Der Vortrag sensibilisiert für individuelle Leistungsphasen und macht Zusammenhänge zwischen Zyklus, Energie und mentaler Kapazität sichtbar. Zudem werden strukturelle Ansatzpunkte für Unternehmen vorgestellt, um zyklusfreundliche Rahmenbedingungen zu fördern.

Der Impuls eröffnet neue Perspektiven auf Zusammenarbeit, Kreativität und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Abgerundet wird der Vortrag durch Raum für Austausch und offene Fragen.

Was die Teilnehmenden gelernt oder verstanden haben werden:

  • Zyklusbewusstsein stärkt Gesundheit, Selbstorganisation und Präventionskompetenz im Arbeitsalltag.
  • Der Menstruationszyklus beeinflusst Arbeits- und Belastungsphasen stärker, als häufig angenommen wird.
  • Zyklusmanagement ist ein konkreter Hebel für eine inklusive, zeitgemäße  Arbeitskultur.

 

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

 

Über Fee Reinoso (sie/ihr):

Fee Reinoso ist Gründerin von VISION PERIOD, Diversity Managerin und Expertin für Zyklusmanagement am Arbeitsplatz. Sie setzt sich seit vielen Jahren für geschlechtergerechte Strukturen in Bildung und Arbeitswelt ein. In ihrer Arbeit verbindet sie Fachwissen, praktische Erfahrung und gesellschaftliches Engagement. Als Aktivistin macht sie zyklusbezogene Themen sichtbar und anschlussfähig für Organisationen und Institutionen. Ihre Vorträge zeichnen sich durch Klarheit, Praxisnähe und eine wertschätzende Perspektive auf individuelle Leistungsfähigkeit aus.

Fee Reinoso ist Mutter, Speakerin und überzeugt davon, dass nachhaltige Arbeitskulturen nur im Einklang mit menschlichen Rhythmen gelingen.

 

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🇬🇧 Content

This keynote provides foundational knowledge about the menstrual cycle and its impact on learning, working, concentration, and resilience.

It highlights why cycle awareness is particularly relevant today in the context of health, prevention, and equal opportunity. The session focuses on practical approaches to cycle-informed learning and working within professional environments.

The presentation raises awareness of individual performance phases and makes visible the connections between the menstrual cycle, energy levels, and mental capacity. It also introduces structural measures organizations can implement to foster cycle-friendly workplace conditions.

Overall, the keynote opens up new perspectives on collaboration, creativity, and sustainable performance. The session concludes with space for dialogue and open questions.

By the end of the session, participants will understand that:

  • Cycle awareness strengthens health, self-management, and preventive competence in everyday work life.
  • The menstrual cycle influences performance and workload phases more significantly than is often assumed.
  • Cycle management is a tangible lever for fostering an inclusive and forward-looking workplace culture. 

About the Format

As part of our Insights series, participants receive a well-founded overview of the topic and are sensitized to key challenges through practical examples. All sessions are interactive and typically include short exercises or peer exchange. A dedicated Q&A session provides an opportunity to reflect on the content presented and address open questions.

 

About Fee Reinoso (she/her)

Fee Reinoso is the founder of VISION PERIOD, a Diversity Manager, and an expert in cycle management in the workplace.

For many years, she has been committed to advancing gender-equitable structures in education and the world of work. Her work combines subject-matter expertise, practical experience, and social engagement.

As an activist, she makes cycle-related topics visible and accessible for organizations and institutions. Her talks are characterized by clarity, practical relevance, and an appreciative perspective on individual performance capacity.

Fee Reinoso is a mother, speaker, and firmly convinced that sustainable workplace cultures can only thrive in alignment with human rhythms.

You can register via the button below.

Anmeldung | 🇬🇧 Registration

Klassismus erkennen DETAIL

Insight
#social background

Klassismus erkennen | 🇬🇧 Recognizing Classism

Wie soziale Herkunft Chancen begrenzt | 🇬🇧 How Social Background Limits Opportunities

Francis lächelt freudig in die Kamera. Francis trägt kurze blonde Haare, eine runde dunkle Brille, ein schwarzes Shirt und einen dunkelblauen Blazer. Francis steht vor einem verpixelten Hintergrund, der an einen Baum erinnert.
Dribbble

Referent*in: Francis Seeck | Professor*in, Antidiskriminierungstrainer*in, Autor*in

Datum: 28.04.2026

Zeit: 10:00 – 11:30

Sprache: Deutsch & English Translation 🇬🇧

Ort: online

Zielgruppe: Für alle Mitarbeitenden, Führungskräfte, HR- und Diversity-Verantwortliche sowie alle Interessierten, die sich mit Fragen von Diskriminierung, sozialer Ungleichheit und Antidiskriminierung auseinandersetzen und ihre Perspektiven erweitern möchten.

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig) 

Inhalt: 

Klassismus bezeichnet die Diskriminierung entlang der sozialen Herkunft oder des sozialen Status. Klassismus ist – wie Sexismus oder Rassismus – eine gesellschaftliche Unterdrückungsform und richtet sich gegen Menschen aus der Arbeiter*innen- oder Armutsklasse, insbesondere gegen erwerbslose, armutsbetroffene und wohnungslose Menschen. In dem Workshop wird in diese oft vergessene Diskriminierungsform eingeführt. Anhand von Beispielen wird gezeigt, wie klassistische Diskriminierung im Arbeitskontext wirksam wird. Gemeinsam wird reflektiert, was es bedeutet, soziale Herkunft als Diversitäts-Dimension ernst zu nehmen. Ziel ist es, Klassismus sichtbar zu machen und erste Denk- und Handlungsräume für eine klassismuskritische Praxis zu eröffnen.

 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden

  • Klassismus als eigenständige Diskriminierungsform erkennen können.
  • erkennen, wie soziale Herkunft und klassistische Zuschreibungen auch im Arbeitskontext wirksam werden.
  • erste Ansatzpunkte für eine klassismuskritische, diskriminierungssensible Praxis reflektieren und weiterdenken können.

 

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

 

Über Francis Seeck (keine Pronomen/they/them):

Francis Seeck ist Professor*in für Soziale Arbeit mit dem Schwerpunkt Demokratie- und Menschenrechtsbildung, Antidiskriminierungstrainer*in und Autor*in. Francis Seeck arbeitet seit vielen Jahren zu Klassismuskritik, sozialer Gerechtigkeit und diskriminierungskritischer Praxis. 2022 erschien die Streitschrift „Zugang verwehrt“ (Atrium) und 2024 die Bücher „Klassismus überwinden“ (Unrast) und „Klassismuskritik und Soziale Arbeit“ (Beltz Juventa).

 

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🇬🇧 Content

Classism refers to discrimination based on social background or socio-economic status. Like sexism or racism, classism is a systemic form of societal oppression. It primarily affects individuals from working-class and low-income backgrounds, particularly those who are unemployed, experiencing poverty, or facing homelessness.

This workshop introduces this often overlooked form of discrimination. Using practical examples, participants will explore how classist discrimination manifests in the workplace. Together, we will reflect on what it means to take social background seriously as a dimension of diversity.

The goal is to make classism visible and to open up initial spaces for reflection and action toward a classism-critical practice.

 

Learning Outcomes

By the end of the session, participants will be able to:

  • Recognize classism as a distinct form of discrimination.
  • Identify how social background and class-based biases operate in workplace contexts.
  • Reflect on and further develop initial approaches toward a classism-critical and discrimination-sensitive practice.

About the Format

As part of our Insights series, participants receive a well-founded overview of the topic and are sensitized to key challenges through practical examples. All sessions are interactive and typically include short exercises or peer exchanges. A dedicated Q&A session provides space to reflect on the content presented and address participants’ questions.

 

About Francis Seeck

Francis Seeck is Professor of Social Work with a focus on democracy education and human rights education, anti-discrimination trainer, and author. Francis has worked for many years on classism critique, social justice, and discrimination-critical practice.

Publications include “Zugang verwehrt” (Atrium, 2022), “Klassismus überwinden” (Unrast, 2024), and “Klassismuskritik und Soziale Arbeit” (Beltz Juventa, 2024).

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Anmeldung | 🇬🇧 Registration

Privilege is Power DETAIL

Training
#anti-racism

Privilege is Power

Bewusstsein schaffen. Perspektiven wechseln. Wirksam handeln.

Martha lehnt an eine helle Wand. Sie steht vor einem Fenster, hinter ihr sieht man eine Skyline. Martha lächelt freundlich, trägt ihre blonden Haare offen und hat ein schwarzes Langarm-Shirt an.
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Referentin: Martha Dudzinski | Geschäftsführende Gesellschafterin SWANS Initiative gGmbH

Datum: 16.09.2026

Zeit: 10:00 – 14:00

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Der Schwerpunkt des Workshops liegt auf der Auseinandersetzung mit dem eigenen white privilege. Andere Privilegien werden auch thematisiert, interessierte BIPOC und weiß gelesene Menschen sind natürlich ebenfalls herzlich willkommen

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Inhalt: 

Muss ich mich dafür schämen, weiß zu sein? 

Das Thema Privilegien ist unangenehm, verwirrend und kompliziert. Aber: Sie geben uns auch Spielraum, um Dinge anzupacken, zu gestalten und zu verändern. Oft erkennen wir sie nicht, weil wir es gewohnt sind, von unseresgleichen umgeben und die Norm zu sein: Am Arbeitsplatz, im Privatleben, in den Medien sehen wir vor allem Menschen, die weiß sind, so wie wir selbst. Also wagen wir gemeinsam einen Blick über den Tellerrand, in die Lebensrealitäten von BIPoC (Schwarzer Menschen und People of Color). Wir schauen uns an, welche Erfahrungen wir gemeinsam haben und wie sie sich voneinander unterscheiden. Dann besprechen wir konkrete Maßnahmen, wie wir unsere Privilegien erkennen und aktiv nutzen können. Zum Beispiel, um gegen Ungerechtigkeit zu kämpfen. Oder die qualifiziertesten Personen für eine Stelle zu gewinnen.

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion

 

Über Martha Dudzinski (sie/ihr):

Martha Dudzinski ist Geschäftsführende Gesellschafterin der gemeinnützigen SWANS Initiative gGmbH und hält Vorträge und Workshops zu feministischem Zusammenhalt, white privilege, Netzwerken sowie Diversity auf dem Arbeitsmarkt – zuletzt bei SAP, Vodafone und beim DGB.

Davor war sie Pressesprecherin bei Mercedes-Benz Deutschland, Referentin im Bundespresseamt und Journalistin für Medien von ARD bis ZEIT Online. Martha hat als Stipendiatin der Konrad-Adenauer-Stiftung in München (Bachelor), Krakau (Erasmus) und Edinburgh (Master) Politik studiert, kommt ursprünglich vom Bodensee und wohnt heute, wie es sich für eine Schwäbin gehört, in Berlin.

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Anmeldung

Diversity Basics im Oktober 2026 DETAIL

Training
#overview

Diversity Basics

Eine Einführung in Begriffe und Konzepte

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Referentin: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin & Programm-Managerin, Employers for Equality

Datum: 27.02.2026

Zeit: 10:00 – 13:00

Ort: online 

Zielgruppe: Für alle, die sich eine Einführung in Diversitybegriffe & -konzepte wünschen 

Level: Basic

Sprache: Deutsch

In diesem interaktiven Training werden die Teilnehmer*innen für verschiedene Diversity-Themen sensibilisiert. 

 

Das Training eignet sich gut als Einstieg für alle, die noch keine oder sehr wenige Berührungspunkte mit dem Themenbereich Diversity oder Anti-Diskriminierung hatten. Theoretische Konzepte werden mit praktischen interaktiven Übungen im Wechsel angeboten; somit werden die Teilnehmenden animiert, ihren eigenen Zugang zu Begriffen- und Konzepten zu finden, eine eigene Haltung zu Diversity zu reflektieren oder zu entwickeln sowie einiges an Theorie mitzunehmen. 

 

Die Teilnehmenden werden zur Selbstreflexion und zur praktischen Anwendung der Konzepte angeleitet. Praktische Übungen bringen Diversity-Themen näher an die eigene Lebensrealität und bieten Inspiration für den beruflichen Alltag. 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden:

  • Diversity, Equity, Inclusion, Belonging und andere wichtige Definitionen  gelernt haben 
  • Eine Diversity-Philosophie und -haltung entwickelt haben
  • Die Entstehung von Diskriminierung verstanden haben 
  • Das Wissen mit praktischen Übungen untermauert haben 
  • Einige Impulse für die eigene Selbstreflektion sowie handlungsempfehlungen im Arbeitsalltag bekommen haben

 

Das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Die Trainer*innen vermitteln Wissen und leiten Prozesse der Selbstreflexion rund um Diversity, Equity & Inclusion an. Komplexe Fragen werden hier besonders tief durchdrungen und das erlernte Wissen für den eigenen (Unternehmens-)Kontext nutzbar gemacht.

Über Nastya (sie/ihr):

Nastya ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei der Employers For Equality GmbH. Sie hat das Programm vom Anfang an (mit)entwickelt und die Inhalte für das Programm (mit)konzipiert, vor allem mit dem Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Zuvor war sie in verschiedenen Ländern, unter anderem in der Mongolei, Guyana, der Ukraine und der Türkei, als Wahlbeobachterin tätig. Sie bringt auch Erfahrungen aus dem aktivistischen Engagement in ihrem Heimatland Belarus sowie aus der Demokratieförderung in Osteuropa ein.

 

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Anmeldung

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 2026-5 Abschluss DETAIL

Training
#transformation

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 

Abschluss & Reflexion

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Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 24.06.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.


Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

  1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
    2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
    Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
  2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
    Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
    Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
  3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
    Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
    Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
  4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
    In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
    Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

In diesem Event konzentrieren wir uns auf

Abschluss & Relexion: Gelernte Inhalte verankern und Inspiration mitnehmen

  • Überraschungsgäst*innen teilen Praxiserfahrungen, Tipps & Learnings aus ihrem Führungsalltag
  • Reflexion der konkreten Umsetzung im eigenen Team und der weiteren Lernschritte
  • Gemeinsamen Ausblick

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

Die Anmeldung für diese Reihe ist bis zum 29.04.2026 möglich (siehe Link unten). Da es sich um eine geschlossene Gruppe handelt, ist ein späterer Einstieg nicht vorgesehen.

Anmeldung

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 2026-4 Tools DETAIL

Training
#transformation

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 

Vielfalt gestalten – Tools für die Praxis

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Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 02.06.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.


Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

  1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
    2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
    Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
  2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
    Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
    Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
  3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
    Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
    Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
  4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
    In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
    Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

In diesem Event konzentrieren wir uns auf

Vielfalt gestalten: Tools für die Praxis

  • Inklusives Führungsverhalten im Alltag (Feedback, Kommunikation, Teamstruktur)
  • DEIB-Aspekte in zentrale People & Culture Prozesse integrieren: Recruiting & Onboarding, Entwicklung, Meetings
  • Professioneller Umgang mit Konflikten und Widerständen

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

Die Anmeldung für diese Reihe ist bis zum 29.04.2026 möglich (siehe Link unten). Da es sich um eine geschlossene Gruppe handelt, ist ein späterer Einstieg nicht vorgesehen.

Anmeldung

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 2026-3 eigene Rolle DETAIL

Training
#transformation

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 

Leadership, Wirkung & Vertrauen: Die eigene Rolle bewusst gestalten

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Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 19.05.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.


Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

  1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
    2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
    Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
  2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
    Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
    Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
  3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
    Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
    Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
  4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
    In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
    Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

In diesem Event konzentrieren wir uns auf

Leadership, Wirkung & Vertrauen: Die eigene Rolle bewusst gestalten 

  • Selbstreflexion zu eigenen Positionen, Privilegien und unsichtbaren Flecken in der Rolle
  • Psychologische Sicherheit: Beispiele, Modelle und Umsetzung im Team
  • Die Rolle von Sprache, Verhalten und gelebter Haltung
  • Zugehörigkeit (Belonging) verstehen und aktiv fördern mit Blick auf Gestaltung der Arbeitsräume

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

Die Anmeldung für diese Reihe ist bis zum 29.04.2026 möglich (siehe Link unten). Da es sich um eine geschlossene Gruppe handelt, ist ein späterer Einstieg nicht vorgesehen.

Anmeldung

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 2026-2 Grundlagen DETAIL

Training
#transformation

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 

 Grundlagen für Inclusive Leadership

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Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 06.05.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.


Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

  1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
    2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
    Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
  2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
    Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
    Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
  3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
    Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
    Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
  4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
    In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
    Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

In diesem Event konzentrieren wir uns auf

Grundlagen für Inclusive Leadership: Die theoretischen und normativen Fundamente verstehen

  • Grundlagen: der Weg von Diversity hin zu Belonging im Arbeitsalltag 
  • Unconscious Bias erkennen und ihre Wirkung reflektieren
  • Übungen zur Selbstreflexion

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

Die Anmeldung für diese Reihe ist bis zum 29.04.2026 möglich (siehe Link unten). Da es sich um eine geschlossene Gruppe handelt, ist ein späterer Einstieg nicht vorgesehen.

Anmeldung

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 2026-1 Auftakt DETAIL

Training
#transformation

E4E Lernreise “Inclusive Leadership” 

Wie gelingt inklusives MITeinander?

Linkedin
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Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 29.04.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.


Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

  1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
    2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
    Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
  2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
    Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
    Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
  3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
    Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
    Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
  4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
    In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
    Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

Über das Format:

 

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

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