Referentin: Britta Daffner, Abteilungsleiterin AI & Data Science, IBM

Impuls & Diskussion

Ort: online

Datum: 06.04.2021

Zeit: 14:00-15:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Wie gelingt die digitale Transformation in deutschen Konzernen und wie muss ein Unternehmen in seiner DNA beschaffen sein, um zu den Gewinnern der digitalen Transformation zu gehören? Und welches ungenutzte Potential schlummert darin, Digitalisierung und Diversity auf der Suche nach einer erfolgversprechenden Unternehmens-DNA zusammenzubringen? 

Im Workshop gibt Britta einen Einblick darauf, welche Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation notwendig sind. Wir diskutieren, warum das Thema „Diversity“ ein wichtiger Bestandteil der „Disruptions-DNA“ ist und welche Möglichkeiten es gibt, Digitalisierung und Diversity zusammenzudenken.

Über Britta Daffner

Britta Daffner ist seit über einem Jahrzehnt in der Technologie- und Daten-Industrie zuhause. Ihr Credo: Innovation und Digitalisierung von Unternehmen vorantreiben – durch Technologie und Führung.
 Dafür befähigt sie als Abteilungsleiterin im Bereich „Artificial Intelligence & Data Science“ in der Beratungssparte von IBM Unternehmen dabei, das volle Potential aus Daten zu nutzen. 

Daneben ist sie Executive Coach und Mentor von Leadern, die in der Konzern- und Wirtschaftswelt etwas verändern wollen und spricht als Keynote-Speakerin über Themen wie Digitalisierung, Führung und Wirtschaft. In ihrem neuesten Buch „Die Disruptions-DNA“ gibt sie einen exklusiven Einblick in die digitale Transformation von Konzernen und teilt Erfahrungen, Erkenntnisse und Karrieretipps von 22 deutschen Top-Führungspersönlichkeiten. 

Das Online-Magazin FemaleOneZero betitelte sie als eine der Top 10 ‘Women in Data’ aus Deutschland. Sie ist Autorin zahlreicher Publikationen und wurde bereits mehrfach für den Digital Female Leader Award nominiert.

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Referent*innen: Mathias Hamann, Birgit Priesmann 

Online Masterclass

Ort: online

Datum: 17.02.2021

Zeit: 14:00-16:30

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner

Inhalt: 

Auch die soziale Herkunft ist eine oftmals missachtete Diversity Dimension. Warum es sich für Unternehmen besonders lohnt, auch die soziale Diversität ihrer Mitarbeitenden zu fördern und soziale Aufsteiger*innen für sich zu gewinnen, erfahren Sie in diesem Workshop.

Unternehmen suchen vermehrt Mitarbeitende, die lösungsorientiert, motiviert und resilient sind. Genau das bringen soziale Aufsteiger*innen mit. Denn sie mussten sich Bildung oft aus eigenem Antrieb erkämpfen, trotz aller Widerstände motiviert bleiben und kreative Lösungen finden, um mit wenig Ressourcen Ergebnisse zu erzielen. Zusammen sehen wir uns an,

• wie soziale Aufsteiger*innen Ihr Unternehmen erfolgreicher machen können
• wie Unternehmen eine Kultur schaffen können, die soziale Diversität fördert
• wie Unternehmen soziale Aufsteiger*innen erreichen und für sich gewinnen können

Lernen Sie die neue Diversity-Dimension mit uns zusammen kennen!

Über Mathias Hamann

Mathias Hamann hat Teams von 4 bis 120 Menschen geführt und Menschen verschiedenen Alters und unterschiedlicher kultureller und religiöser Identität angeleitet. Als Trainer leitet er Workshops und Beratungsangebote zu Diversität; u.a. für die Mercedes Benz Bank, die Gewerkschaft der Polizei, die Bundesakademie der AWO oder die Staatstheater Stuttgart. Für seine Arbeit hat er den Integrationspreis des Bezirks Berlin Mitte bekommen.

Über Birgit Priesmann

Birgit Priesmann leitet seit 2019 die Geschäftsstelle von Netzwerk Chancen, die ehrenamtliche Initiative für mehr Chancengleichheit von Kindern und jungen Erwachsenen aus finanzschwachen und nicht-akademischen Familien. Außerdem beschäftigt sie sich seit mehreren Jahren mit sozialer Herkunft und hat schon einige Unternehmen zur Einführung von sozialer Diversität beraten.

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Referentinnen: Lydia Leipert und Rebecca Zöller, Journalistinnen, Bayerischer Rundfunk 

Impuls & Diskussion

Ort: online

Titel: Jobsharing in der Praxis

Untertitel: Tipps und Tricks von einem Jobsharing-Duo in Führung

Datum: 04.02.2021

Zeit: 10:00-11:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Inhalt:

Jobsharing ist das neue Schwarz; Vollzeit-Arbeiten gehört dagegen eher zur letzten Saison. Im Tandem zu arbeiten ist die perfekte Lösung für einen anspruchsvollen Job mit vermindertem zeitlichen Aufwand. Aber ist Jobsharing wirklich ein geeignetes Modell oder zahlen am Ende die Beteiligten doch drauf, weil sie mehr als 50 Prozent leisten? Wie macht man das, dass man 50 Prozent Job und nicht 100 Prozent Verantwortung trägt? Wie tritt man gegenüber dem Team und wie gegenüber den Chefs auf, wenn man zu zweit ist? Und warum sollte ein Arbeitgeber das Modell überhaupt unterstützen?

Über Referentinnen:

Lydia Leipert und Rebecca Zöller arbeiten als Journalistinnen für den Bayerischen Rundfunk in München. Sie verantworten als Tandem ein Team von zehn Mitarbeitern im digitalen Bereich und geben ihre Tipps zum perfekten Jobsharing weiter.

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