Die Zukunft ist jung und alt

Insights
#age #inclusion

Die Zukunft ist jung und alt

Foto Irene Kilubi
Linkedin

Referentin:  Dr. Irène Kilubi | Initiatorin, JOINT GENERATIONS & Gründerin und Geschäftsführerin, brandPreneurs & brandFluencers

Vortrag & Diskussion

Ort: online

Titel: Die Zukunft ist jung und alt

Untertitel: Wenn sich die Generationenlücke schließt

Datum: 01.06.2021

Zeit: 11:00-12:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Gender Diversity ist in aller Munde. Altersdiversität jedoch ist ebenso ein integraler Bestandteil von Diversity, wird als solcher aber kaum wahrgenommen. Der demografische Wandel stellt uns jetzt und in Zukunft vor große gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen. Generationenkonflikte gab es bereits früher, doch aktuell führen die gestiegenen Technologieanforderungen dazu, dass große Teile der älteren Generation chancenlos abgehängt werden. Digitalisierung sollte die Kommunikation zwischen Generationen jedoch fördern anstatt sie zu behindern. Entscheidungen über die Zukunft können nur gemeinschaftlich getroffen werden, da jeder, egal, ob jung oder alt, ein bedeutender Teil des Systems und dieser Zukunft ist.

Nur wenn Menschen aller Altersgruppen in die neuen Prozesse und Dynamiken der Arbeitswelt eingebunden werden, können wir innovative und nachhaltige Lösungsansätze generieren, die zur Zukunftsgestaltung beitragen. Die Zusammenarbeit verschiedener Generationen ist aus vielerlei Hinsicht sehr erstrebenswert, aber leider nicht immer so einfach umzusetzen. Was die größten Herausforderungen bei generationsübergreifender Zusammenarbeit sind und wie Führungsverantwortliche am Besten altersdiverse Teams managen können, darauf wird Dr. Irène Kilubi in ihrem Impulsvortrag mit anschließender Diskussion eingehen.

Über Dr. Irène Kilubi

Dr. Irène Kilubi ist Gründerin und Geschäftsführerin von brandPreneurs & brandFluencers. Mehrere Jahre verbrachte sie in Unternehmen wie BMW, Siemens und Deloitte. Seit fünf Jahren ist sie in der Start-up- und Online-Szene verankert. Darüber hinaus ist sie als Expert Advisor für den European Innovation Council Accelerator der Europäischen Kommission tätig. Sie ist Dozentin für digitales Marketing und Entrepreneurship an verschiedenen renommierten Universitäten.

 

Anmelden können Sie sich unter dieser E-Mail-Adresse (bitte Eventname und Datum angeben): anmeldung@employers-for-equality.de oder über den Button unten.

Anmeldung

Standort bestimmen im Change Prozess

Masterclass

Standort bestimmen im Change Prozess

Dribbble
Philine Erfurt
Dribbble

Referentinnen:

Dr. Claudia Neusüß, geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach, compassorange

Dr. Philine Sandhu, akademische Leiterin des Aufsichtsrätinnenprogramms, Hochschule für Wirtschaft und Recht 

 

Interaktiver Workshop

Ort: online

Titel: Standort bestimmen im Change Prozess 

Untertitel: Impulse und Case Clinic

Datum: 08.12.2020

Zeit: 10:00-13:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Inhalt: Welche Phasen eines Change-Prozesses sind von Bedeutung? Wie lässt sich ein Veränderungsprozess in Gang halten und Gleichstellung/Diversity im Unternehmen nachhaltig verankern?

Der Workshop gibt die Möglichkeit, eine Standortbestimmung vorzunehmen sowie die jeweiligen Einflussmöglichkeiten und -strategien auszuloten: Wo stehen wir? Wo müssen wir nachjustieren? Welche Rahmenbedingungen führen zum Erfolg? Zudem bieten wir mit diesem Micro-Coaching an, konkrete, ggf. ins Stocken geratene Vorhaben gemeinsam zu reflektieren und neue Handlungsimpulse zu geben.

Über Dr. Claudia Neusüß

Dr. Claudia Neusüß ist geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach von compassorange, der Agentur für zeitgemäße Personal- und Organisationsberatung. Sie ist Mitgründerin der Berliner WeiberWirtschaft eG und war Vorstandsmitglied der Heinrich-Böll-Stiftung. Als Beraterin, als Gastprofessorin oder Dozentin befasst sie sich mit strategischer Organisationsentwicklung, mit Diversität, Change Agency, dem Aufbau von Learning Communities sowie der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen von Führungskräften.

Über Dr. Philine Sandhu

Dr. Philine Sandhu ist akademische Leiterin des Aufsichtsrätinnenprogramms an der Hochschule für Wirtschaft und Recht. Sie arbeitet seit über 10 Jahren an der Schnittstelle von Forschung und Praxis zum „Thomas-Kreislauf“, d.h. der Frage, wie die Homogenität oberster Führungsetagen durchbrochen werden kann. Sie ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin mit den Schwerpunktthemen Change, Diversity/Gleichstellung, Führung und Governance. 

Anmeldung

Gender Awareness

Insights

Gender Awareness (ENG)

Foro Marion festing
Linkedin

Speaker: Prof. Dr. Marion Festing, Professor of Human Resource Management and Intercultural Leadership, ESCP

Talk and a discussion

 

Title: Gender Awareness … and how it can help to close the gender gap

Date: 04.11.2020

Language: Event will be held in English 

Time: 10:00 – 12:00

Location: online

Target group: all representatives of the founding partners and member organisations

Content: Gender Awareness is key to creating inclusion in organizations, however women are still underrepresented in leadership positions worldwide. This talk will focus on exposing the reasons for this underrepresentation and offer thoughts on gender stereotyping and cognitive biases as well as to what extent male-dominated organisations could foster this status quo. We will also discuss recommendations to overcome the gender gap and reduce underrepresentation of women at the top.

About Prof. Dr. Marion Festing

Marion Festing is Professor of Human Resource Management and Intercultural Leadership at ESCP’s Berlin campus and holds the Renault Chair of Intercultural Management. She has contributed to ESCP’s development in recent years in many leading positions such as the Rector/Dean of the Berlin campus or the Associate Dean for Research. Marion has founded ESCP’s Talent Management Institute and the Excellence Centre for Intercultural Management, which both link academic and practitioner communities by creating new knowledge and building platforms for networking and exchange. These topics also reflect Marion’s research interest. She teaches courses on (international) human resource management, (female) leadership and intercultural management on graduate, post-graduate and Executive levels in various programmes and has developed award winning digital course elements such as the serious game Moving Tomorrow. She also consults practitioners, is a certified MBTI trainer and serves as a keynote speaker at conferences and seminars.

Anmeldung

Die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse für erfolgreichen Change

Masterclass

Die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse für erfolgreichen Change

DribbbleLinkedin

Referentin: Nadjeschda Taranczewski

Online Masterclass

Ort: online

Titel: Die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse für erfolgreichen Change

Datum: 13.01.2021

Zeit: 14:00-16:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner

Inhalt: In dieser informativen und kurzweiligen Online-Masterclass stellt uns die Psychologin, Coachin, Autorin und CEO von Conscious U*  Nadjeschda Taranczewski eine besondere Variante des Eisberg-Modells vor. Dieses dient als erkenntnisstiftendes Werkzeug zur Analyse der eigenen Antreiber und der Antreiber anderer Personen. Wir erforschen die fünf psychologischen Grundbedürfnisse am Boden des Eisbergs als Motivator für Verhalten und berufliche und private Entscheidungen und diskutieren das Modell als unterstützendes Element in der lösungsorientierten Personalführung und bei Konfliktlösungen.

Agenda

Impuls von Nadjeschda Taranczewski: Die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse für erfolgreichen Change

Arbeit in Kleingruppen

Diskussion

Q&A

Über Nadjeschda Taranczewski

Nadjeschda Taranczewski ist Diplom-Psychologin und wurde von der International Coach Federation mit dem „Master of Coaching“ ausgezeichnet. Sie arbeitet als Coach und Facilitatorin für einige der renommiertesten globalen Organisationen und Beratungsunternehmen und wurde von McKinsey & Company ausgebildet zum Facilitator of Transformation. Sie ist Autorin des Buchs Conscious You: Become the Hero of Your Own Story, das 2021 auch auf Deutsch erscheinen wird. Ihr Spezialgebiet ist die Unterstützung von Top-Teams, die ihre Organisation als Conscious Tribe neu erfinden wollen, sprich: als eine florierende Gemeinschaft, in der Menschen in innere Arbeit investieren, das große Ganze verstehen, tiefe Verbindungen leben und bewusste Rituale pflegen. Ihr Unternehmen Conscious U GmbH bietet hierfür ein Blended-Learning-Coachingprogramm an, das Kulturtransformation skalierbar macht und Mitarbeiterengagement auf allen Ebenen eines Unternehmens fördert.

Anmeldung

Kick-Off: Conference-Call für Mitarbeiter*innen Netzwerke

Conference Call

Kick-Off: Conference-Call für Mitarbeiter*innen Netzwerke

Herausforderungen in der Diversity-Arbeit

Moderation: Isabelle Hoyer

Erfahrungsaustausch

Ort: online

Datum: 19.11.2020

Zeit: 14:00-15:30

Zielgruppe: Netzwerker*innen und alle, die es werden wollen (Personen, die sich auch ohne offizielle Rolle engagieren)

Inhalt: In vielen Unternehmen organisieren sich Mitarbeiter*innen in Netzwerken, um gemeinsam bestimmte Ziele zu erreichen. Gleichberechtigung und Diversität in Unternehmen zu schaffen, ist dabei oft ein Anliegen von internen „Frauennetzwerken“ oder anderen Mitarbeiter*innen-Initiativen. Sie helfen mit, die Motivation hochzuhalten, weitere Mitstreiter*innen zu gewinnen und die Veränderungen effektiv zu gestalten.

In diesem Kick-Off zum Thema „Effektives Netzwerken“ sprechen wir über die Rolle des internes Netzwerkes auf dem Weg zu mehr Gerechtigkeit im Arbeitsleben. Macht es Sinn, ein spezielles „Frauen Netzwerk“ einzurichten oder kann ich innerhalb bestehender Netzwerke gut und effektiv das Thema Gleichberechtigung vorantreiben? Wie baue und organisiere ich ein effektives Netzwerk? Für welche Themen kann sich das Netzwerk einsetzen? Wie gewinne ich mehr Sichtbarkeit im Unternehmen? Diese und andere Fragen gehen wir gemeinsam an. Sie haben die Möglichkeit, von Teilnehmer*innen zu erfahren, welche Taktiken sie in Ihrem Unternehmen bereits ausprobiert haben und Ihre eigenen Erfahrungen zu teilen.

Wir erarbeiten gemeinsam die Themen, die wir dann in den folgenden Terminen im Detail besprechen werden. In unserem Online-Austausch finden Sie den Rahmen, von Impulsen anderer zu profitieren und Ihrerseits Erfahrungen zu teilen.

Nach der Anmeldung erhalten Sie den Einwahl-Link zur Veranstaltung per E-Mail.

Anmeldung

Karte der Transformation

Masterclass

Karte der Transformation

DribbbleLinkedin

Referentin: Nadjeschda Taranczewski

Online Masterclass

Ort: online

Titel: Karte der Transformation

Datum: 26.11.2020

Zeit: 14:00-16:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Inhalt: In dieser informativen und kurzweiligen 120-minütigen Online-Masterclass führt uns die Psychologin, Coachin, Autorin und CEO von Conscious U*  Nadjeschda Taranczewski ein in die integrale “Karte der Transformation“. Die Karte der Transformation als Werkzeug ermöglicht uns ein besseres Verständnis der systemischen Zusammenhänge zwischen kollektiven Strukturen und Unternehmenskultur und dem Mindset und Verhalten von Einzelpersonen. Die Relevanz des Modells bezüglich der eigenen Unternehmenskultur wird herausgearbeitet und Ideen für den Einsatz in Veränderungsprozessen entwickelt.

Agenda

Impuls von Nadjeschda Taranczewski: Karte der Transformation

Arbeit in den Kleingruppen

Diskussion

Q&A

Über Nadjeschda Taranczewski

Nadjeschda Taranczewski ist Diplom-Psychologin und wurde von der International Coach Federation mit dem „Master of Coaching“ ausgezeichnet. Sie arbeitet als Coach und Facilitatorin für einige der renommiertesten globalen Organisationen und Beratungsunternehmen und wurde von McKinsey & Company ausgebildet zum Facilitator of Transformation. Sie ist Autorin des Buchs Conscious You: Become the Hero of Your Own Story, das 2021 auch auf Deutsch erscheinen wird. Ihr Spezialgebiet ist die Unterstützung von Top-Teams, die ihre Organisation als Conscious Tribe neu erfinden wollen, sprich: als eine florierende Gemeinschaft, in der Menschen in innere Arbeit investieren, das große Ganze verstehen, tiefe Verbindungen leben und bewusste Rituale pflegen. Ihr Unternehmen Conscious U GmbH bietet hierfür ein Blended-Learning-Coachingprogramm an, das Kulturtransformation skalierbar macht und Mitarbeiterengagement auf allen Ebenen eines Unternehmens fördert.

Anmeldung

Elternzeit als Chance für Firmen und Mitarbeiter*innen

Role Model

Elternzeit als Chance für Firmen und Mitarbeiter*innen

LinkedinLinkedin

Referent*innen: Christine Reith-Wagner, Stefan Wagner

Impuls & Diskussion

Ort: online

Titel: Elternzeit als Chance für Firmen und Mitarbeiter*innen

Datum: 20.10.2020

Zeit: 11:00-12:30

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner

Inhalt:

Eltern zu werden bedeutet nicht nur einen Einschnitt im Leben der Mitarbeiter*in, sondern meist auch eine Veränderung im Verhältnis von Mitarbeiter*in und Arbeitgeber*in. Viele  kehren erst nach langer Zeit und dann in Teilzeit zurück. Dadurch verlieren Unternehmen wichtige Fachkompetenz und meist nutzen Arbeitgeber*in auch nur in geringem Maße die besonderen Kompetenzen, die die Mitarbeiter während der Elternzeit entwickelt haben.

Welche Vorteile haben Firmen, die flexible Modelle für Eltern anbieten? Wie kann das Thema Familienfreundlichkeit nicht nur theoretisch, sondern auch in der Praxis umgesetzt werden?

All das wollen wir Ihnen in unserem Vortrag anhand persönlicher Erfahrungen und weiterer Praxisbeispiele erläutern.

Agenda

Impuls: Elternzeit als Chance für Firmen und Mitarbeiter*innen von Christine Reith-Wagner und Stefan Wagner

Diskussion

Q&A

Über Christine Reith-Wagner 

Frau Reith-Wagner begann ihre Karriere in der Logistik der Automobilindustrie, die sie dann zu Siemens führte. Seit fast 9 Jahren ist sie dort in verschiedenen Rollen (von Projektmitarbeiterin / -Leitung bis hin zur Führungskraft)  und Bereichen in der Logistik tätig. Nach der Geburt des ersten Kindes stieg sie nach sieben Monaten Elternzeit in Vollzeit in eine Führungsrolle ein. 

Über Stefan Wagner 

Stefan Wagner war jahrelang bei mittelständischen Unternehmen und auch großen globalen Konzernen sehr erfolgreich  im Vertrieb tätig. Nach der Geburt des ersten Kindes blieb er acht Monate in Elternzeit zu Hause, um dann wieder in den Beruf einzusteigen. Vor sechs Monaten hat er sich mit seiner eigenen Firma Walore selbstständig gemacht. 

Anmeldung

Aufstieg internationaler Topmanagerinnen

Insights

Aufstieg internationaler Topmanagerinnen

Foto Al-Sadik-Lowinski
DribbbleDribbbleLinkedin

Referentin: Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski

Vortrag & Diskussion

Ort: online

Titel: Aufstieg internationaler Topmanagerinnen

Untertitel: Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Karrierewegen erfolgreicher Frauen

Datum: 11.11.2020

Zeit: 11:00-12:30

Zielgruppe: alle Vertreter:innen der Gründungspartner

Inhalt: Was haben Frauen in Spitzenpositionen in unterschiedlichen Ländern gemeinsam und was unterscheidet sie? Dieser Frage geht Managementautorin Bettina Al-Sadik-Lowinski in ihrem neuen Buch „Der Aufstieg der Topmanagerinnen – Weibliche Rollenvorbilder aus fünf Wirtschaftsnationen über Erfolgswege zu Spitzenpositionen“ nach, für das sie 110 Topmanagerinnen aus Russland, China, Japan, Frankreich und Deutschland interviewt hat. In ausführlichen Zitaten gewähren die Chefinnen persönliche Einblicke in ihre Erfolgswege. Den Analyseerkenntnissen liegt einer der größten internationalen qualitativen Datenpools zum Thema Frauen im Senior Management zu Grunde. Der Vortrag gibt Managerinnen und Fachfrauen Impulse für ihre eigene Karrierestrategie und bietet praktische Insights im Umgang mit Führungskräften aus verschiedenen Ländern. Wichtige Erkenntnisse aus der weltweiten Untersuchung bieten die Gelegenheit, kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Erfolgswege von Frauen zu diskutieren und Ableitungen für eine frauenfördende Unternehmensführung zu treffen.

Agenda

Vortrag von Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski: Aufstieg internationaler Topmanagerinnen

Untertitel: Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Karrierewegen erfolgreicher Frauen

Diskussion in den Gruppen

Q&A

Über Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski

Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski ist Wirtschaftswissenschaftlerin, Autorin und internationaler Master Certified Coach (MCC, der Internationalen Coaching Federation) für Führungskräfte. Nach mehrjährigen Erfahrungen im Management multinationaler Unternehmen arbeitet sie als internationaler Executive Coach und Expertin für Diversity-Forschungsprojekte in Japan, China, Frankreich und  Deutschland. Sie ist Gast-Professorin an verschiedenen Universitäten in Asien und in Frankreich. 2014 gründete sie das Global Women Career Lab, eine weltweit aktive Forschungs- und Trainingsinitiative für Frauen in Führungspositionen. Ihre Arbeiten und Bücher zu Frauen in Führungspositionen weltweit wurde in der deutschen und internationalen Presse, u.a. NZZ, Spiegel und Wirtschaftswoche, diskutiert. Dr. Bettina Al-Sadik-Lowinski ist Keynote-Speakerin auf internationalen Kongressen und lebt zwischen Köln und Paris.

Anmeldung

Jour Fixe Call: September 2021

Jour Fixe Call
#E4Eprocess

Jour Fixe Call

Wie ist die Lage?

Linkedin

Referentinnen:

Das Employers for Equality-Team

Dr. Claudia Neusüß, geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach | compassorange

Moderierter Austausch

Ort: online

Datum: 14.09.2021

Zeit: 14:00-15:30

Zielgruppe: Kernteams der Gründungs- und Mitgliedsunternehmen

„Wie läuft’s?” oder auch „Was können wir im Programm verbessern?” – diese Fragen sind Inhalt unseres begleitenden Prozesses. Unser Jour Fixe Call ist die Plattform dafür. Wir möchten diesmal in der ersten halben Stunde Ihr persönliches Feedback zum aktuellen Stand der Dinge einholen, über Prioritäten sprechen und auf Ihre Fragen eingehen. 

Danach bietet Dr. Claudia Neusüß eine Einführung in die Methode “kollegiale Beratung” an. Diese Methode kann helfen, peer learning zu befördern, internen Change nachhaltig zu steuern und schwierige Themen intern anzugehen. In dieser Stunde gehen wir auch in die Praxis und können mit der erlernten Methode an Ihren Fragestellungen arbeiten. Ziel ist, dass Sie nach diesem Termin die Methode bei Ihnen im Unternehmen auch eigenständig nutzen können, um Ihre Diversity-Arbeit im Unternehmen voranzubringen. 

Der Jour Fixe findet  alle drei Monate statt, um kontinuierlich im Austausch zu bleiben, über Ihre Bedürfnisse und unsere praktische Umsetzung zu sprechen.

 

Über die Referentinnen:

Dr. Claudia Neusüß ist geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach von compassorange, der Agentur für zeitgemäße Personal- und Organisationsberatung. Sie ist Mitgründerin der Berliner WeiberWirtschaft eG und war Vorstandsmitglied der Heinrich-Böll-Stiftung. Als Beraterin, Gastprofessorin und Dozentin befasst sie sich mit strategischer Organisationsentwicklung, mit Diversität, Change Agency, dem Aufbau von Learning Communities sowie der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen bei Führungskräften.

Das Employers for Equality-Team – Isabelle Hoyer, Anastasiya Matchanka, Judith Gardner und Lucy Jo Fitz – steht Ihnen in diesem Termin und auch zwischen den Events zur Verfügung.

 

Anmelden können Sie sich über den Button unten.

Anmeldung

Welche Maßnahmen wirken? Erfolgsmessung in der Diversity-Arbeit

Skill Building

Welche Maßnahmen wirken?

Erfolgsmessung in der Diversity-Arbeit

Barbara Lutz

Referentin: Barbara Lutz, Gründerin Frauen Karriere Index (FKI)

Webinar

Ort: online

Datum: tbd

Uhrzeit: tbd

Inhalt: Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Über Barbara Lutz

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.