Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 19.05.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.

Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
   2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
   Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
   Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
   Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
   Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
   Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
   In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
   Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

In diesem Event konzentrieren wir uns auf

Leadership, Wirkung & Vertrauen: Die eigene Rolle bewusst gestalten 

• Selbstreflexion zu eigenen Positionen, Privilegien und unsichtbaren Flecken in der Rolle
• Psychologische Sicherheit: Beispiele, Modelle und Umsetzung im Team
• Die Rolle von Sprache, Verhalten und gelebter Haltung
• Zugehörigkeit (Belonging) verstehen und aktiv fördern mit Blick auf Gestaltung der Arbeitsräume

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion. 

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

Die Anmeldung für diese Reihe ist bis zum 29.04.2026 möglich (siehe Link unten). Da es sich um eine geschlossene Gruppe handelt, ist ein späterer Einstieg nicht vorgesehen.

Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 06.05.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.

Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
   2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
   Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
   Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
   Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
   Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
   Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
   In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
   Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

In diesem Event konzentrieren wir uns auf

Grundlagen für Inclusive Leadership: Die theoretischen und normativen Fundamente verstehen

• Grundlagen: der Weg von Diversity hin zu Belonging im Arbeitsalltag 
• Unconscious Bias erkennen und ihre Wirkung reflektieren
• Übungen zur Selbstreflexion

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion. 

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

Die Anmeldung für diese Reihe ist bis zum 29.04.2026 möglich (siehe Link unten). Da es sich um eine geschlossene Gruppe handelt, ist ein späterer Einstieg nicht vorgesehen.

Referent*innen: Nastya Matchanka | Diversity Trainerin, Employers for Equality & Mohan Thambayah | Systemischer Berater, Business Coach und Trainer

Datum: 29.04.2026

Zeit: 10:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Die E4E Lernreise Inclusive Leadership ist eine praxisnahe, aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe für Führungskräfte und Entscheider*innen, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten wollen.

Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie entsteht ein gutes, starkes MITeinander – trotz (oder gerade wegen) Unterschiedlichkeiten?

Du wünschst Dir…

1. Sicherheit im Umgang mit Polarisierung, Demokratiefragen & Diskriminierung?
   2026 werden viele Teams Spannungen durch gesellschaftliche Debatten, politische Konflikte und zunehmende Polarisierung erleben.
   Du lernst, wie du als Führungskraft Orientierung gibst, demokratische Werte schützt und Diskriminierung konsequent adressierst, ohne Unsicherheit, Überforderung oder Eskalation.
2. Ein stabiles Teamklima trotz kontroverser Themen?
   Gerade jetzt prallen unterschiedliche Meinungen, Identitäten und Realitäten stärker denn je aufeinander.
   Du bekommst konkrete Werkzeuge, um respektvollen Dialog zu ermöglichen, Grenzen klar zu ziehen und ein Klima zu schaffen, in dem alle sicher arbeiten können.
3. Handlungsfähigkeit bei sensiblen und kritischen Situationen?
   Umgang mit Diskriminierung, verletzender Sprache und Konflikten rund um Identität oder globale Ereignisse gehören mittlerweile zum Alltag von Entscheider*innen.
   Du weißt nach der Lernreise genau, wie Du reagieren kannst: rechtlich, menschlich und organisatorisch.
4. Förderung von Vertrauen, Zugehörigkeit und Stabilität?
   In herausfordernden Zeiten brauchen Mitarbeitende Menschen, die Haltung zeigen und Verlässlichkeit bieten.
   Du lernst, wie Du psychologische Sicherheit gezielt stärkst und Deinem Team Orientierung gibst.

Die Lernreise “Inclusive Leadership” vermittelt genau dazu fundiertes Wissen – didaktisch durchdacht aufbereitet über fünf Termine. Schritt für Schritt lernen die Teilnehmenden theoretische Konzepte und praktische Tools kennen und tauschen sich untereinander aus.

Über das Format:

 

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion. 

 

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

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Referent*innen: Nastya Matchanka & Mohan Thambayah | Trainership Duo 

Datum: 12.03.2026

Zeit: 12:30 – 13:30

Sprache: Deutsch 

Ort: online

Zielgruppe: Für (angehende) Führungskräfte, Entscheider*innen und Gestalter*innen, die an E4E Lernreise Inclusive Leadership interessiert sind 

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Du möchtest mehr über unsere praxisorientierte Lernreise Inclusive Leadership erfahren, bevor Du Dich entscheidest? Dann bist Du bei unserer Infoveranstaltung genau richtig! In diesem Orientierungs- und Austauschformat geben wir Dir alle wichtigen Informationen zur Lernreise, beantworten Deine Fragen und zeigen Dir, wie der Lernpfad aufgebaut ist.

Die Lernreise selbst ist eine aufeinander aufbauende Weiterbildungsreihe mit fünf interaktiven Workshops, die darauf abzielt, inklusives Verhalten zu stärken und im Umgang mit Vielfalt, Kontroversen und diskriminierungssensiblen Situationen handlungsfähig zu werden. Komm gerne dazu und informiere Dich unverbindlich. Der Start unserer Lernreise ist am 29. April.

Über Nastya Matchanka (sie/ihr)

Nastya Matchanka (sie/ihr) ist zertifizierte Diversity Trainerin und Programm-Managerin bei Employers for Equality. 

Sie hat das Programm von Anfang an (mit)entwickelt und Inhalte (mit)konzipiert, vor allem mit Fokus auf die praktische Umsetzbarkeit im Business-Kontext.

Geprägt wird ihr Blick auf Vielfalt, Teilhabe und Verantwortung durch internationale Erfahrungen – unter anderem als Wahlbeobachterin, durch ihr zivilgesellschaftliches Engagement sowie ihre Arbeit in der Demokratieförderung. Als angehende systemische Organisationsentwicklerin verbindet sie diese Perspektiven mit aktuellen Ansätzen der Organisationsentwicklung. 

Über Mohan Thambayah (er/ihm)

Mohan Thambayah ist systemischer Berater, Business Coach und Trainer für Change- und Diversity-Management. Er begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit einem besonderen Fokus auf wirksame Umsetzung im Arbeitsalltag.

Seine Arbeit verbindet wirtschaftspsychologisches Fachwissen, fundierte Prozesskompetenz und eigene mehrjährige Führungserfahrung. Sein beruflicher Hintergrund reicht von der Leitung interkultureller Eventteams über die Beratung von Gründer*innen bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung in einer öffentlich-rechtlichen Medienanstalt.

Als systemisch arbeitender Organisationsentwickler bringt er diese Perspektiven zusammen, um Lern- und Veränderungsprozesse praxisnah, reflektiert und nachhaltig zu gestalten.

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Host: Nastya Matchanka | Diversity Trainer, Employers for Equality

Date: 29.09.2026

Time: 11:00 – 12:00

Language: English

Location: online

Target group: For all those who immigrated or fled to Germany and have had to navigate work and private life in a new cultural setting (with focus on Germany as a host country)

Content:

Those moving to Germany (just as to any other country) need to adjust to a new cultural setting, language, customs, rules and habits, which can often be challenging. The circumstances of finding yourself in Germany can also be different – free choice for some and a necessity (if not a question of survival) for others. 

Irrespective of the circumstances, the original cultural context(s) leave a lasting imprint on our personality and serve as a lens from which we see the “new” country. Especially in the first years this adjustment can be particularly striking and can lead to an emotional rollercoaster.

This empowerment space offers the opportunity for diverse migrant stories to be heard, experiences exchanged and powerful energy created. 

This event is for you if:

• your identity as a migrant often plays a role for you personally, be it in a business or private context
• you feel that your cultural context is so different from the one you are living in now that it is overwhelming 
• you do not (yet) see your move to Germany a success story and currently struggle to build a life 
• you feel you have mastered the most difficult part of life in a different country and it is comfortable to be where you are

 

About the format:

Powerful synergies are formed in our Experience Exchanges: Participants learn directly from each other and share practical solutions. Best practices and learnings from other companies are thus made directly usable and help to make one’s own DEI work more targeted and efficient.

About Nastya Matchanka (she/her):

Nastya Matchanka is a diversity trainer and a program planner at Employers for Equality. Before she moved to Germany in her late 20s, she has lived in three other countries and worked in about fifteen more. Nastya specializes in giving training in the intersection of personal and business dimensions of diversity taking into account its interdependence.   

You can register by clicking the button below.

Referentinnen: Sarah Dyrna und Maysun Kamal | Trainerinnen, LingoTeams

Datum: 20.05.2026

Zeit: 11:00 – 12:30

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: für Führungskräfte, HR-/People-&-Culture-Verantwortliche sowie alle, die Teams begleiten oder entwickeln und ihre Leadership-Kompetenzen in einer vielfältigen Arbeitswelt stärken möchten.

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Wir zeigen, warum Cultural Awareness eine unverzichtbare Führungskompetenz ist – gerade in multikulturellen Teams – und wie Führung maßgeblich die Teamkultur prägt. Gemeinsam reflektieren wir, wie unbewusste Voreingenommenheiten Kommunikation, Entscheidungen und Teamdynamiken beeinflussen und was es heißt, Verantwortung zu übernehmen, auch wenn nicht alles perfekt läuft.

Darüber hinaus öffnen wir den Blick für Cultural Curiosity als Haltung, die Offenheit und Vertrauen schafft und Missverständnisse abbauen hilft. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, reflektieren ihre eigene Rolle und Erfahrungen und entwickeln konkrete Schritte, wie sie Neugier und Bewusstsein im Führungsalltag verankern können.

 

Das Training schafft einen Raum für Austausch, Perspektivenvielfalt und gemeinsames Lernen. Statt Buzzwords stehen praxisnahe Reflexion, Interaktion und Take-Aways im Vordergrund – für eine Zusammenarbeit, die Vielfalt nicht nur akzeptiert, sondern aktiv fördert.

 

Über das Format:

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion. 

 

Über Sarah Dyrna (sie/ihr) und Maysun Kamal (sie/ihr)

Sarah und Maysun von LingoTeams unterstützen Unternehmen dabei, Cultural Awareness als Schlüsselkompetenz in Führung und Zusammenarbeit zu verankern.

Sarah bringt ihre Erfahrung als Trainerin für Deutsch als Fremdsprache und Gründerin von LingoTeams ein und weiß, wie eng Sprache, Kultur und Zugehörigkeit verbunden sind.

Maysun ist Cross-Cultural Kid und Brückenbauerin zwischen Kulturen – mit über zehn Jahren Erfahrung in internationalen Projekten und Teams.

 

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Referentin: Gilda Sahebi | Journalistin, Autorin

Datum: 19.02.2026

Zeit: 13:00 – 14:00

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für alle Interessent*innen.

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

Inhalt: 

Während Menschen – in der Nachbarschaft, in der Gesellschaft, im Unternehmen – auf Kooperation und Verbindung angewiesen sind, ist der politisch-mediale Raum geprägt von Spaltung und Gegeneinander. So entsteht der Eindruck einer gespaltenen Gesellschaft – das Gefühl, es gebe entweder Freund oder Feind und nichts dazwischen. Dieses Gefühl ist ein bedeutsamer Treiber für den Aufstieg autoritärer Kräfte. Es ist wichtig, die Spaltungserzählungen zu kennen, um sich ihnen zu entziehen. Wer sich an der Polarisierung im Außen nicht beteiligen will, muss bei der eigenen Polarisierung beginnen.

Über das Format:

In unseren Lesungen sprechen wir mit renommierten Autor*innen und Aktivist*innen über ihre gesellschaftspolitischen Werke. Neben vorgelesenen Passagen wird es ein Interview und die Möglichkeit Fragen an die Autor*innen zu stellen geben.

Über Gilda Sahebi (She/her):

Gilda Sahebi ist ausgebildete Ärztin und studierte Politikwissenschaftlerin. Ihr journalistisches Volontariat absolvierte sie beim Bayerischen Rundfunk, als freie Journalistin arbeitet sie mit den Schwerpunkten Innen- und Außenpolitik, autoritäre Systeme und Polarisierung. Sie ist Autorin für die »taz« und den »Spiegel« und arbeitet unter anderem für die ARD. Ihre Bücher „»Unser Schwert ist Liebe« Die feministische Revolte im Iran“ und „Wie wir uns Rassismus beibringen. Eine Analyse deutscher Debatten“ erschienen 2023 und 2024 beim S. Fischer Verlag. Ihr aktuelles Buch „Verbinden statt spalten. Eine Antwort auf die Politik der Polarisierung“ erschien im September 2025. Gilda Sahebi lebt in Berlin.

Bild Credit: Hannes Leitlein

 

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Referentinnen:  Barbara von Graeve | Principal, FKI & Maya Hemant Krishna | Strategic Communication Manager, FKI

Datum: 16.04.2026

Zeit: 10:00 – 12:00

Sprache: Deutsch

Ort: online

Zielgruppe: Für HR- und Diversity-Verantwortliche, Nachhaltigkeits- und ESG-Manager*innen, Führungskräfte, Organisationsentwickler*innen und alle, die soziale Wirkung systematisch erfassen und steuern wollen

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

In diesem Training zeigen Barbara von Graeve und Maya Hemant Krishna, wie KPIs (Key Performance Indicators / Leistungskennzahlen) nicht nur wirtschaftliche Ziele abbilden, sondern auch soziale Wirkung entfalten können – insbesondere im Kontext von ESG (Environmental, Social, Governance). Der Fokus liegt auf dem „S“: soziale Nachhaltigkeit, Gleichstellung, Diversität und Inklusion.

 

Anhand der Beispiele aus der eigenen Organisation – FKi –  sowie weiterer Praxisbeispiele lernen die Teilnehmenden, wie soziale KPIs sinnvoll definiert, gemessen und in die strategische Steuerung integriert werden können. Das Training verbindet Impulse, interaktive Übungen und Reflexion – mit dem Ziel, KPIs als Treiber für Transformation und soziale Verantwortung zu nutzen.

 

 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden:

• wissen, wie soziale KPIs im ESG-Kontext definiert und strategisch eingesetzt werden können.
• erkannt haben, welche Kennzahlen Gleichstellung und soziale Nachhaltigkeit wirksam fördern.
• verstanden haben, wie der FKi als Instrument zur Messung und Steuerung von Diversität und Karrierechancen funktioniert.
• gelernt haben, wie sie soziale KPIs in ihre Organisation integrieren und kommunizieren können.

 

Über das Format:

 

In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Voraussetzung ist eine  aktive Teilnahme – das bedeutet die Bereitschaft zum Austausch in Kleingruppen, zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster und zum Einbringen eigener Beiträge in die Diskussion. 

 

Über Barbara von Graeve (sie/ihr) & Maya Hemant Krishna (sie/ihr)

 

Barbara von Graeve (sie/ihr):
Expertin für Tiefenexplorationen, Strategie und Wirkungsmessung. Sie begleitet Unternehmen dabei, ihre Steuerungssysteme wirksamer und menschlicher zu gestalten – mit Fokus auf sozialer Nachhaltigkeit.

 

Maya Hemant Krishna (sie/ihr)
Beraterin für Transformation und Leadership. Sie bringt Erfahrung aus internationalen Projekten mit und verbindet KPI-Logik mit systemischem Denken und partizipativer Führung – insbesondere im ESG-Kontext.

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Referentin: Dr. Asmaa El Idrissi | Juristin, Dozentin und DEIB Consultant und Trainerin, Change Deep Consulting

Datum: 21.05.2026

Zeit: 11:00 – 12:00

Sprache: Deutsch with live translation in English

Ort: online

Zielgruppe: Für Führungskräfte, Menschen in Diversity- & Inclusion-Rollen, Change-Verantwortliche sowie alle, die sich für aktuelle Entwicklungen im Bereich DEIB interessieren.

Level: beginner (keine Vorkenntnisse notwendig)

In ihrer Keynote „Beyond Tokenism: Effektive Tools, um gerechte Strukturen zu schaffen“ verbindet Dr. Asmaa El Idrissi präzises Storytelling mit fundierter Analyse, um die zentralen Dynamiken heutiger Diversity-Arbeit klar sichtbar zu machen. Sie zeigt anhand pointierter Einblicke, wie sich die zunehmende DEI-Fatigue sowohl für Betroffene als auch für Organisationen bemerkbar macht und welche Spannungsfelder dadurch entstehen. 

Dr. El Idrissi legt dar, weshalb performatives DEI-B Vertrauen untergräbt und langfristig keine Wirksamkeit entfaltet. Gleichzeitig macht sie deutlich, warum Glaubwürdigkeit zur entscheidenden Zukunftswährung für jede Form nachhaltiger Diversity-Arbeit wird. 

Aufbauend auf dem Konzept der Critical Diversity Literacy (CDL) eröffnet sie einen macht- und diskriminierungssensiblen Blick auf Strukturen und Prozesse, die in Organisationen häufig unsichtbar bleiben. Sie zeigt auf, wie Unternehmen ihre strukturellen Schwachstellen systematisch identifizieren und adressieren können. Darüber hinaus macht sie nachvollziehbar, unter welchen Bedingungen echter Wandel möglich wird und welche Haltungsfragen dabei eine zentrale Rolle spielen. 

Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe und zugleich strategisch anschlussfähige Tools, die wirksame Veränderung unterstützen. 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden

• wissen, weshalb performatives DEI-B nicht mehr ausreicht und wie sich DEI-Fatigue manifestiert.
• verstanden haben, warum Glaubwürdigkeit die zentrale Zukunftswährung in der Diversity-Arbeit ist.
• ein fundiertes Verständnis von Critical Diversity Literacy (CDL) erhalten haben.
• konkrete Tools kennen, um strukturelle Schwachstellen zu adressieren und nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

Über Dr. jur. Asmaa El Idrissi (sie/ihr):

Dr.in Asmaa El Idrissi ist promovierte Juristin, Dozentin und DEIB Consultant und Trainerin. Sie ist seit über 12 Jahren an der Schnittstelle von Recht, DEIB und Organisationsberatung tätig. Sie gilt als eine der wenigen Expert*innen in diesem Nischenbereich in Deutschland. Sie berät Unternehmen wie IKEA, Städte, Kliniken und Hochschulen. Als Speakerin macht sie regelmäßig DEI-B greifbar; unter anderem war sie bereits bei EY, dem Embrace Festival, Chef*innensache und Female Exchange.

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🇬🇧 Content

Speaker: Dr. Asmaa El Idrissi | Lawyer, lecturer, DEIB consultant, and trainer, Change Deep Consulting

Date: 21.05.2026

Time: 11:00 – 12:00

Language: German with live translation into English

Location: online

Target audience: For managers, people in diversity and inclusion roles, change managers, and anyone interested in current developments in the field of DEIB.

Level: beginner (no prior knowledge necessary) 

     

In her keynote speech “Beyond Tokenism: Effective Tools for Creating Fair Structures,” Dr. Asmaa El Idrissi combines precise storytelling with in-depth analysis to clearly illustrate the central dynamics of today’s diversity work. Using pointed insights, she shows how increasing DEI fatigue is affecting both those affected and organizations, and what areas of tension this creates. 

Dr. El Idrissi explains why performative DEI undermines trust and is ineffective in the long term. At the same time, she makes it clear why credibility is becoming the decisive currency of the future for any form of sustainable diversity work. 

Building on the concept of Critical Diversity Literacy (CDL), she opens up a power- and discrimination-sensitive view of structures and processes that often remain invisible in organizations. She shows how companies can systematically identify and address their structural weaknesses. In addition, she explains the conditions under which real change is possible and which attitudinal issues play a central role in this process. 

Participants receive practical and strategically applicable tools that support effective change. 

At the end of the event, participants will:

• understand why performative DEI-B is no longer sufficient and how DEI fatigue manifests itself.
• understand why credibility is the key currency for the future of diversity work.
• gain a sound understanding of critical diversity literacy (CDL).
• learn about specific tools for addressing structural weaknesses and enabling sustainable change.

About the format:

Our Insights provide participants with a well-founded overview of the topic and sensitize them to the challenges with the help of practical examples. All our Insights are interactive—small exercises or a brief exchange with other participants are often part of the program. In a Q&A session, the content presented is reflected upon and questions are answered.

About Dr. jur. Asmaa El Idrissi (she/her):

Dr. Asmaa El Idrissi is a doctor of law, lecturer, DEIB consultant, and trainer. She has been working at the intersection of law, DEIB, and organizational consulting for over 12 years. She is considered one of the few experts in this niche area in Germany. She advises companies such as IKEA, cities, clinics, and universities. As a speaker, she regularly makes DEI-B tangible; she has already appeared at EY, the Embrace Festival, Chef*innensache, and Female Exchange, among others.

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Referentin: Lunia Hara | Autorin, Speakerin und ehemalige Director Project Management

Datum: 05.03.2026

Zeit: 11:00 – 12:00

Sprache: Deutsch & English Translation 🇬🇧

Ort: online

Zielgruppe: Mitarbeitende aller Bereiche, die ihre Zusammenarbeit stärken und zu einer menschlicheren, offeneren Teamkultur beitragen wollen.

Level: beginner & intermediate (für Personen mit Vorkenntnissen z.B. aus einer unserer Veranstaltungen ohne systematisches Wissen zum Thema) 

Inhalt: 

Wie können wir im Alltag eine Kultur schaffen, in der wir uns gegenseitig sehen, Vertrauen wächst und Zusammenarbeit Freude macht? In dieser Session zeigt Lunia Hara, was empathische Führung bedeutet und wie jede:r dazu beitragen kann, sie mit Leben zu füllen. Ein motivierender Impuls, der deutlich macht, wie Empathie das Wir-Gefühl stärkt und allen die Chance gibt, die Kultur aktiv mitzugestalten. 

Dieses Event wurde in Verbindung mit dem Internationalen Frauentag geplant, um zu unterstreichen, dass Empathie und gute Führung keine Geschlechterfrage sind, sondern Grundlage für eine wirklich inklusive Zusammenarbeit.

 

Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden …

… verstanden haben, was empathische Zusammenarbeit im Alltag bedeutet. 
… erkannt haben, dass Offenheit, ehrliches Feedback und Selbstreflexion keine Schwächen sind.
… gelernt haben, Verantwortung nicht nur für eigene Aufgaben, sondern auch füreinander zu übernehmen. 

Über das Format:

Die Teilnehmer*innen erhalten in unseren Insights einen fundierten Überblick über das Thema und werden für die Herausforderungen mit Hilfe von Praxisbeispielen sensibilisiert. Alle unsere Insights sind interaktiv – kleine Übungen oder ein kurzer Austausch mit anderen Teilnehmenden sind häufig Bestandteil. In einer Q&A Session werden die vorgestellten Inhalte reflektiert und Fragen beantwortet.

Über Lunia Hara (sie/ihr):

Lunia Hara ist Expertin für empathische Führung und eine der wichtigsten Stimmen für Kulturwandel und menschliche Transformation.

Mit ihrem Appell, persönliche Erfahrungen, Werte und Prägungen bewusst zu reflektieren, inspiriert sie Führungskräfte zu mehr Empathie, Offenheit und Verantwortung – für wirksame Führung, ganzheitlichen Unternehmenserfolg und gesellschaftliche Wirkung.

Als Autorin, Speakerin und ehemalige Director Project Management hat sie selbst über viele Jahre Teams geführt und Veränderungsprozesse in Organisationen begleitet.

Im Mai 2025 erschien ihr erstes Buch: „Empathische Führung – Wie wir die Arbeitswelt mit Mitgefühl revolutionieren“ – ein praxisnaher Wegweiser für eine neue Führungskultur, die Menschlichkeit und Leistung verbindet.

Hara schreibt regelmäßig – u. a. als Kolumnistin für den SPIEGEL – und teilt ihre Erfahrungen als Speakerin auf Konferenzen und in Unternehmen. Für ihren klaren, mutigen Beitrag zu einer menschlicheren Arbeitswelt wurde sie u. a. ausgezeichnet als LinkedIn Top Voice, Woman of the Year 2024 (Beyond Gender Agenda) und mit dem Edition F Award.

 

Anmelden können Sie sich über den Button unten.

🇬🇧 Content

How can we create a day-to-day culture in which people truly see one another, trust grows, and collaboration becomes a source of joy? In this session, Lunia Hara will illustrate what empathetic leadership means and how everyone can contribute to bringing it to life. This inspiring keynote highlights how empathy strengthens the sense of “we” and empowers everyone to actively shape the culture.

This event is scheduled in connection with International Women’s Day to underline that empathy and effective leadership are not matters of gender, but essential foundations of truly inclusive collaboration.

By the end of the session, participants will have…

• …understood what empathetic collaboration looks like in everyday work.
• …recognized that openness, honest feedback, and self-reflection are strengths, not weaknesses.
• …learned to take responsibility not only for their own tasks, but also for one another.
  

About the Format:

Participants receive a solid introduction to the topic and are sensitized to the key challenges through practical examples. All of our “Insights” sessions are interactive—short exercises or brief exchanges with other participants are typically included. A Q&A segment offers space to reflect on the content and address open questions.

About Lunia Hara (she/her):

Lunia Hara is a leading expert on empathetic leadership and one of the most influential voices in cultural transformation and human-centered change.

By encouraging leaders to consciously reflect on their experiences, values, and formative influences, she inspires greater empathy, openness, and accountability—for impactful leadership, holistic business success, and meaningful societal contribution.

As an author, speaker, and former Director of Project Management, she has led teams for many years and supported organizational transformation processes.

Her first book, Empathic Leadership – How We Revolutionize the Workplace with Compassion, was published in May 2025. It serves as a practical guide to a new leadership culture that integrates humanity and high performance.

Hara writes regularly—including as a columnist for SPIEGEL—and shares her insights as a speaker at conferences and within organizations. For her clear and courageous advocacy for a more human-centered working world, she has been recognized as a LinkedIn Top Voice, Woman of the Year 2024 (Beyond Gender Agenda), and recipient of the Edition F Award.

 

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