Generationen vernetzen

Good Practice
#age #inclusion #change

Generationen vernetzen

Altersdiversität wertschätzen und für den Unternehmenserfolg nutzen

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Referentin: Saskia Gleitsmann | CVO/Beiratsvorsitzende, Holzwerke Gleitsmann GmbH

Erfahrungsaustausch & Diskussion

Ort: online

Datum: 20.04.2021

Zeit: 11:00-12:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Wie divers in Bezug auf das Alter ist Ihr Unternehmen heute und wie integrieren Sie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen unterschiedlichen Alters? Welche Potenziale liegen in der Zusammenarbeit verschiedener Generationen? Wie sehen Maßnahmen aus, um in der Unternehmens-DNA Diversität und Inklusion verschiedener Generationen positiv zu verankern? 

 

In diesem Erfahrungsaustausch möchte Saskia Gleitsmann mit den Teilnehmenden diskutieren, wie die Altersdiversität in den Unternehmen bisher gelebt wird, welche Erfolgsfaktoren für die Altersdiversität notwendig sind und welche Maßnahmen diese fördern könnten. Wir diskutieren, warum das Thema ein wichtiger Bestandteil für Innovation und langfristigen Erfolg darstellt und welche Möglichkeiten es gibt, Altersdiversität bewusst in der Wirtschaft und Politik zu leben.

 

Über die Referentin:

Saskia Stella Gleitsmann ist Betriebswirtin, Psychologin und Medizinökonomin. Sie baute eine Unternehmensberatung im Gesundheitswesen auf und berät dort in sehr diversen Teams Krankenhäuser in Transformationen. 2017 übernahm sie überraschend das Familienunternehmen in der Holzindustrie in 4. Generation und erhielt 2020 für Ihr Engagement den „Sonderpreis Nachfolge”. Die Holzwerke Gleitsmann GmbH ist Gründungsunternehmen bei Employers for Equality und wurde  2021 für den Impact of Diversity Award des FKI in der Kategorie „Beste Innovation in Familienunternehmen” ausgezeichnet. Die Führungsebene bei Holzwerke Gleitsmann vereint heute fünf Generationen im Alter von 24 bis 74 Jahren. Gleitsmann denkt und handelt in den unternehmerischen Visionen und Entscheidungen generationsübergreifend.

 

 

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Create and design yourself!

Role Model
#lgbtiq+ #inclusion

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Resilienz – Entscheide Dich für Dich

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Referent*innen:

Yvonne Kania | Führungskraft in der Automobilindustrie

Pavlo Stroblja | LGBTIQ* Coach, Bespoke Consulting

Impuls & Diskussion

Ort: online

Datum: 14.04.2021

Zeit: 16:00-17:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Manchmal wird man unbeabsichtigt zum #RoleModel: Yvonne ist Frau, Mutter, Ehefrau, Freundin, Führungskraft in der Automobilbranche und in einer gleichgeschlechtlichen Ehe lebend. Die Zeiten haben sich geändert, Menschen können heute in manchen Ländern ihre Homosexualität weit offener leben. 

Und doch gibt es für viele essentielle Fragen: Habe ich mich geoutet am Arbeitsplatz? Muss ich mich dort outen? Spielt denn meine Sexualität in der Arbeit überhaupt eine Rolle? Wenn ja, warum? Entscheidet sich ein Mensch dafür, sich am  Arbeitsplatz zu outen, wird er oder sie unterschiedlichen Reaktionen begegnen.

Was hat das mit Resilienz zu tun? Das Leben ist ein immerwährender Entwicklungsprozess, in dem wir auf Herausforderungen, auf Widerstände, auf Veränderungen und andere Gegebenheiten reagieren. Deshalb: Nutze Deine Resilienz und entscheide Dich für Dich, egal was andere denken!

Über die Referent*innen

Yvonne Kania ist eine Frau, Mutter, Ehefrau, Freundin, Führungskraft in der Automobilbranche und in einer gleichgeschlechtlichen Ehe lebend. 

Pavlo Stroblja, geboren in der Ukraine, absolvierte den Studiengang „Master of Laws“ an der Ruprecht-Karls Universität Heidelberg sowie „Master of Business Administration“ an der SDA Bocconi in Mailand, Italien. Mit seinem Coaching-Konzept für die LGBTIQ* Community unterstützt Pavlo bei der beruflichen und persönlichen Entwicklung und hilft dabei, eine bessere Version seiner selbst zu werden, eigene Berufung und mehr Erfüllung im Leben zu finden.

 

 

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Förderung weiblicher Führungstalente

Cross Company Mentoring
#mentoring

Förderung weiblicher Führungstalente durch Online Mentoring

Eine Fallstudie mit Fujitsu und Volunteer Vision

Julia Winkler
Isabelle Hoyer (sie/ihr)

Referentinnen:

Doris Kish | Diversity & Inclusion Lead CEE, Fujitsu Technology Solutions GmbH

Julia Winkler | Co-Founder & COO, Volunteer Vision GmbH 


Isabelle Hoyer | CEO, PANDA GmbH

Erfahrungsaustausch & Diskussion

Ort: online

Datum: 10.02.2021

Zeit: 14:00-15:00

Zielgruppe: HR und D&I Ansprechpartner aus (Partner-)Unternehmen sowie unsere Employers for Equality Partner, die Online Mentoring spannend für die eigene Inhouse Talententwicklung finden

Mentoringprogramme von und für weibliche Talente erfreuen sich steigender Beliebtheit bei Frauennetzwerken sowie in der unternehmensinternen Talentförderung. Die Erfolgsquoten solcher Formate sind hoch – vorausgesetzt sie sind skalierbar, gut betreut und messbar. 

Welchen Mehrwert Mentoring für die Frauenförderung bringen kann, stellt PANDA Partner Volunteer Vision anhand seiner Kooperation mit Fujitsu vor. 

Das erfolgreich laufende Online Mentoring Programm „FutureMe“ hat bisher über 150 Fujitsu Mitarbeiter*innen weltweit befähigt ihre Führungs- und Verhandlungsfähigkeiten auszubauen. Damit trägt es maßgeblich zu Fujitsus Ziel einer diversifizierten Talentpipeline in Bezug auf weibliche Führungskräfte bei. 

Interessierte erfahren in dem Termin mehr über das Programmkonzept und den -aufbau. Ergebnisse und wertvolle Best Practices werden von den Gesprächspartnern geteilt und gemeinsam mit den Zuhörern diskutiert. Teilnahmemöglichkeiten – insbesondere für unsere Employers-for-Equality Partner*innen – werden erläutert.

 

Über die Referentinnen:

Doris Kish ist Diversity and Inclusion Lead Central and Eastern Europe der Fujitsu Technology Solutions GmbH. Nach ihrem Kulturwirtschaftsstudium an der Uni Passau, kam sie über verschiedene Positionen im Eventmarketing in die Personalabteilung von Fujitsu. Seit 2009 hatte sie bei diesem globalen IT Konzern unterschiedliche Rollen inne: gestartet als Assistentin des internationalen Personalvorstands übernahm sie 2013 das Employer Branding für Fujitsu in Deutschland und verantwortet seit 2018 das Thema Vielfalt und Inklusion.

Julia Winkler ist COO und Mitgründerin von Volunteer Vision. Sie studierte Politikwissenschaft an der Zeppelin Universität und Wirtschaftswissenschaften an der London School of Economics and Political Science. Als Sozialunternehmerin arbeitet sie seit über fünf Jahren aktiv im Corporate Diversity Sektor und betreut mit ihrem Team über 30 Großunternehmen bei der Umsetzung interner CSR & D&I Mentoring Projekte.

Isabelle Hoyer ist Co-Gründerin des PANDA Women Leadership Netzwerks und der PANDA GmbH. Gemeinsam mit ihrem Team möchte sie mehr Frauen in Führungsrollen bringen und damit einen Beitrag zu einer gleichberechtigten Gesellschaft leisten. Das PANDA Netzwerk bietet (zukünftigen) Führungsfrauen eine Plattform für Austausch, Vernetzung und persönliche Weiterentwicklung. Unternehmen unterstützt PANDA dabei, Frauen für Führungsrollen zu finden und den Wandel hin zu mehr Diversität zu gestalten.

 

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Mehr Menschen für Diversity begeistern

Good Practice
#E4Eprocess #change

Mehr Menschen für Diversity begeistern

Workhacks zur Aktivierung der Mitarbeitenden im Unternehmen

Referentinnen: Das Employers for Equality-Team

Erfahrungsaustausch & Diskussion

Ort: online

Datum: 25.03.2021

Zeit: 14:00-15:00

Zielgruppe: alle „Diversity Agents“ im Unternehmen

Diversity & Inclusion bietet viel Inspiration für die, die sich für die gute Sache engagieren möchten. Es ist aber auch wichtig, andere Kolleg*innen dafür zu gewinnen und in die Diskussion einzubeziehen. Doch wie mache ich das? Wie präsentiere ich das Thema in meinem Unternehmen, damit wir eine gemeinsame Sprache entwickeln können? Wie nehme ich die mit, die davon noch nichts oder sehr wenig gehört haben? Diese und andere Themen gehen wir gemeinsam an in dieser Runde, die von Diskussion und Erfahrungsaustausch lebt. Bringt gerne Eure Geschichten und Fragen mit!

 

Über die Referentinnen:

Das Employers for Equality-Team, bestehend aus Isabelle Hoyer, Anastasiya Matchanka, Judith Gardner und Lucy Jo Fitz, steht in diesem Termin sowie auch zwischen den Terminen zur Verfügung.

 

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Barrierefreie Kommunikation

Masterclass
#inclusion

Barrierefreie Kommunikation

Schritt für Schritt zur barrierefreien, sprachlich sensiblen und diskriminierungsfreien Unternehmenskommunikation

Adina Hermann
Judyta Smykowski
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Referentinnen: Judyta Smykowski und Adina Hermann | Sozialheld*innen e.V.

Online Masterclass

Ort: online

Datum: 20.05.2021

Zeit: 10:00-11:30

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner

Teilnehmer*innenzahl: 20

Mit zunehmender Anzahl von Online-Meetings und Social-Media-Kampagnen wird unser Arbeitsleben immer digitaler. Doch viele Menschen stoßen hier auf Barrieren: Sie können dem Inhalt nicht folgen, da z.B. Untertitel in Videos fehlen. Oder sie fühlen sich nicht angesprochen, da sie in der (Bild-)Sprache nicht vorkommen oder nur klischeehaft dargestellt werden. Durch inklusive und barrierefreie Medienarbeit werden diese Barrieren abgebaut, neue Perspektiven für kreative Inhalte erkannt und mehr Menschen erreicht. Von Web-Tools bis Floskeln – wir geben hier einen Überblick an Möglichkeiten, barrierefrei und inklusiv zu kommunizieren und zu gestalten (online und offline) mit Hintergrundwissen zum Thema Barrierefreiheit sowie ganz praktischen Tipps und Tricks. Die Workshopteilnehmenden sollen lernen, wie sie Schritt für Schritt ihre Webseiten, Social-Media-Kanäle und Printprodukte barrierefrei und sprachlich sensibel und diskriminierungsfrei gestalten können.

Über die Referentinnen

Judyta Smykowski (Projektleitung der “Leidmedien” sowie Redaktionsleitung “Die Neue Norm”) und Adina Hermann (Vorstand & Head of Design) arbeiten bei Sozialheld*innen e.V. Der Sozialheld*innen e.V. wurde von Raúl Aguayo-Krauthausen gegründet. Der Verein will für gesellschaftliche Herausforderungen Lösungen in Form von Projekten anbieten und diese sozialen Probleme im besten Fall beseitigen.

Sozialheld*innen e.V. sensibilisieren Menschen, Institutionen und Unternehmen dafür, Menschen mit Behinderungen als Zielgruppe bei den verschiedensten Produkten und Dienstleistungen wahrzunehmen und mitzudenken. Denn in den meisten Fällen werden Menschen durch Barrieren behindert, nicht durch ihren Rollstuhl oder eine Sehbehinderung. Der Abbau von Barrieren und die Schaffung neuer Zugänglichkeit ist ein Menschenrecht und eine Entwicklung zum Besseren, die nicht nur behinderten Menschen zugute kommt.

 

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All In – mehr Revolution wagen!

Insights
#leadership #change

All In – mehr Revolution wagen!

Heidi Stopper im Gespräch über Transformation in Unternehmen

Heidi Stopper
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Im Gespräch: Prof. Heidi Stopper | Unternehmensberaterin, Business Coach und Speakerin & Isabelle Hoyer | Gründerin, Employers for Equality

Gespräch & Diskussion

Ort: online

Datum: 04.05.2021

Zeit: 14:00-15:30

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen, die Veränderung in Unternehmen treiben wollen

Wie können Führungskräfte Gleichberechtigung und Diversität in Unternehmen aktiv treiben? Diese Frage beschäftigt uns immer wieder, denn eins ist klar: Ohne die Rückendeckung aus dem Management fehlt dem Engagement die Glaubwürdigkeit, verpuffen aufwendige und teure Maßnahmen. 

“Geht “All In” oder lasst es bleiben!” ist die Botschaft von Heidi Stopper, die selbst jahrelang Top-Führungskraft in verschiedenen Unternehmen war, zuletzt HR-Vorständin. Im Gespräch mit Isabelle Hoyer wird es darum gehen, welche Verantwortung Top-Management und HR für Gleichberechtigung im Unternehmen tragen, wie Systeme und Machtstrukturen fördern oder hindern können, was aktuell durch die Krise verschärfend hinzukommt und wie wir die Menschen im Blick behalten können. Außerdem gibt es wie immer Raum für Ihre konkreten Fragen und Erfahrungen.

Über Heidi Stopper

Prof. Heidi Stopper ist eine der gefragtesten Topmanagement Coaches und blickt auf eine eigene erfolgreiche Industriekarriere bis zum Vorstand im MDAX zurück. Ihr Weg führte sie durch unterschiedliche Branchen und Länder und seit sechs Jahren in die Selbstständigkeit. Heute berät und coacht sie Vorständ*innen, Geschäftsführer*innen, Top-Führungskräfte und diejenigen, die den nächsten Karriereschritt gehen wollen. Sie ist Kuratoriumsvorsitzende einer Hochschule, Honorarprofessorin, Autorin und sitzt in etlichen Beiräten.

 

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Das Geheimnis guter Teamarbeit

Insights
#leadership

Das Geheimnis guter Teamarbeit

Inclusive Leadership & psychologische Sicherheit schaffen

Inka Kretschmer
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Referentin: Inka Kretschmer | Founding Partnerin, Strengths Circle

Vortrag & Diskussion

Ort: online

Datum: 15.06.2021

Zeit: 14:00-15:30

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

In einer komplexen Welt, in der wir zunehmend in heterogenen und hybriden Teams zusammenarbeiten, werden kognitive und kollaborative Skills immer entscheidender, um einen gesunden und produktiven Teamaustausch zu gestalten, bei dem alle im Team gleichermaßen einbezogen und gehört werden.

In diesem interaktiven und praxisnahen Vortrag werden wir gemeinsam erörtern, was jede*r von uns dazu beitragen kann, eine inklusive Kultur in unserer Organisation zu fördern, die auf psychologische Sicherheit, Wertschätzung, Kollaboration und Pro-Diversity baut. Wir nennen diesen Ansatz „Inclusive Leadership”, bei dem wir unabhängig von unserem Jobtitel als „Leaders” agieren und uns für eine inklusive Teamkultur engagieren – sichtbar in praktischen und alltäglichen Handlungen.

Über Inka Kretschmer

Seit fast 15 Jahren unterstützt Inka Kretschmer sowohl etablierte wie auch junge Organisationen dabei, ihre Führungskräfte zu entwickeln und eine stärken-orientierte Unternehmenskultur aufzubauen. Zuvor hat sie lange als Journalistin im Ausland gearbeitet und dabei sieben Jahre in China sowie fast zehn Jahre in Großbritannien gelebt. Ihre Erfahrungen helfen ihr dabei, Situationen in ihrer Ganzheit und aus unterschiedlichsten Perspektiven zu verstehen und anderen zu vermitteln.

 

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Trans. Formations. Gedanken.

Good Practice
#change #inclusion

Trans. Formations. Gedanken.

Strategische Auseinandersetzung mit und für Entscheidungsträger

Robert sitzt vor einer weißen Wand hinter einem Tisch mit einer weißen Kaffeetasse. Er trägt eine schwarze Lederjacke und darunter ein schwarzes Shirt. Er spricht. Seine schwarzen Haare sind kurz geschnitten, er trägt einen kurzen Bart und eine Brille.
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Referent: Robert Franken | Digital & Diversity Consultant

Erfahrungsaustausch & Diskussion

Ort: online

Datum: 21.04.2021

Zeit: 11:00-12:30

Zielgruppe: männliche* Top-Führungskräfte / Entscheider

Teilnehmerzahl: maximal 12 Personen

Woran liegt es eigentlich, wenn Unternehmen beim Thema Diversity & Inclusion nicht weiterkommen? Werden die falschen Maßnahmen auf den Weg gebracht? Stimmen die Rahmenbedingungen für die Arbeit an der Organisation nicht? Oder liegt es an Informationsdefiziten auf Entscheider-Ebene?

Wir wollen uns mit E4E der großen Herausforderung stellen, die richtigen Gespräche mit den wirklich Verantwortlichen in Unternehmen zu führen. Wir wollen die bestmögliche Ausgangssituation und optimale Rahmenbedingungen dafür schaffen helfen, dass Unternehmen das ganze Potenzial ihrer Mitarbeiter*innen entfalten können. 

Dazu braucht es Diskursräume. Räume, in denen Fragen gestellt, Herausforderungen geteilt und Missverständnisse ausgeräumt werden können. In denen eigene Systemerfahrungen diskutiert, Wissen geteilt und Ambitionslevel verhandelt werden dürfen. 

Dazu laden wir Sie herzlich ein: in den E4E-Transformationsgesprächen.

Über Robert Franken

Mein Name ist Robert Franken. Ich bin Berater für Organisationskultur, D&I und Transformation. Davor lag mein beruflicher Schwerpunkt bei Tech- und Community-Startups (Ich war u. a. Geschäftsführer von urbia.de und Chefkoch.de). Diese Erfahrung ist für meine Arbeit besonders wertvoll, denn ich predige nicht Wandel und Wege, sondern habe viele der Dinge selbst getan, die notwendig sind, um Menschen hinter ein Ziel zu bringen. Meine Herangehensweise ist eine systemische. Wir müssen sicherstellen, dass wir alle Initiativen in den höheren Zweck und den strategischen Weg der Organisation einbetten. Wir müssen die Menschen befähigen, damit sie ihrer Verantwortung gerecht werden können.

 

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Elternzeit – ein Erfahrungsaustausch

Good Practice
#parents

Elternzeit – ein Erfahrungsaustausch

Wie kann der Aus- und auch der Wiedereinstieg ins Unternehmen mitarbeiter*innenfreundlich gestaltet werden?

Helen Orgis
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Referentin:

Helén Orgis | Head of Content Strategy & Digital Growth EMEA, PTC

Erfahrungsaustausch & Diskussion

Ort: online

Datum: 08.06.2021

Zeit: 15:00-16:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Nicht wenige Arbeitnehmer*innen berichten immer wieder davon, dass sie um die eigentlich selbstverständlichsten Dinge kämpfen mussten und dass sich eine große Ungerechtigkeit auftut, sobald der Begriff Elternzeit fällt. Als Beispiel: Die Westwing Gründerin Delia Lachance musste ihre Rolle als Geschäftsführerin abtreten, weil sie in Elternzeit gegangen ist. Über diese Erfahrungen – aber auch über positive Beispiele – wollen wir reden und uns austauschen. Insbesondere steht die Frage im Mittelpunkt, was Arbeitgeber*innen für ihre Arbeitnehmer*innen tun können und müssen, damit ein guter Aus- und auch Wiedereinstieg ins Unternehmen gesichert ist.

Über Helén Orgis

Helén Orgis ist selbst in Elternzeit gegangen und musste für ihre Rechte kämpfen. Wie dieser Weg sie in ihren beruflichen Entscheidungen geprägt hat und welche Dinge sie gern verändern würde, bespricht und diskutiert sie mit uns.

 

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Gender Equality by Design: Arbeitsmarktzugang und Arbeitsbedingungen

Masterclass
#gender #inclusion

Gender Equality by Design 

Ausschöpfung aller gesetzlichen Rahmenbedingungen für Gleichstellung am Arbeitsplatz. Fokus: Arbeitsmarktzugang und Arbeitsbedingungen

Foto Katharina Miller
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Referentin:

Katharina Miller | Gründungspartnerin, 3C Compliance

Impuls & Diskussion

Ort: online

Datum: 11.05.2021

Zeit: 11:00-12:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Viele Unternehmen sind überzeugt davon, dass bei ihnen Diskriminierung nicht existiert. Andererseits scheitern viele Firmen daran, qualifizierte Frauen einzustellen oder sie erleben eine relativ hohe Fluktuation von Mitarbeiter*innen. Die sogenannte Neufassungs-Richtlinie von 2006 verbietet alle Arten direkter und indirekter Diskriminierung bezüglich Arbeitsmarktzugang und Arbeitsbedingungen. Doch was bedeutet das in der Praxis? Wie können Unternehmen indirekte Diskriminierung erkennen und diese allmählich eliminieren? Diese und andere Herausforderungen zusammen mit der Frage, was hier “Good Practice“ in anderen EU-Mitgliedstaaten ist, wird Gegenstand dieses Workshops sein.

Über Katharina Miller

Katharina Miller ist deutsche Rechtsanwältin und Gründungspartnerin der Anwaltsboutique 3C Compliance. Sie hat gesetzeskonforme Richtlinien und interne Organisationsverfahren im Bereich Gleichstellung in Unternehmen erstellt. Aufgrund ihrer europäischen und internationalen Ausrichtung kennt sie Good Practice-Beispiele aus vielen Ländern, die auch in deutschen Unternehmen funktionieren können. Sie setzte sich als Delegierte der spanischen Regierung bei den G20/W20 und als Präsidentin des Europäischen Juristinnenverbands (European Women Lawyers Association) für die Sichtbarkeit von Frauen ein.

 

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