Speakers:

Alireza Assobar | Digital, Diversity and Management Consultant, Deloitte 

Christian Berg | CEO, AllBright Foundation

Katharina Miller | Founding Partner, 3C Compliance 

Annette Sheridan | Global Chief Human Resources Officer, Mayer Brown

Open discussion

Date: 16.11.2021

Time: 10:30-12:00

Location: online

Target group: all representatives of founding partners and member organisations, diversity agents and culture managers

Language: English

How is diversity understood in different countries? What are the perspectives that can inspire diversity agents in the corporate world in Germany? Are there best practices when it comes to establishing goals and objectives? These and other aspects of diversity will be the focus of this panel in which four speakers will offer their insights and examples from their respective industries and countries. We will discuss cases from the UK, Spain and Sweden and reflect on their relevance in the context of Germany as well as engage in a lively discussion on good practices in the field.

About the speakers

Alireza Assobar is a digital, diversity and management consultant. He works in Digital Transformation at Deloitte Consulting Germany. As a campaigner for D&I he is passionated to change the business community and society towards a greater diversity, inclusion, equity, equality and belonging for ALL D&I dimensions. The son of Iranian immigrants does this by speaking in panels, building up communities and mentoring and coaching people in and outside of his organization. Alireza is a member of the Deloitte Council for Diversity and Inclusion in Germany, the mastermind, and co-hosts of the Deloitte Diversity Podcast “Breaking Bias”. For his commitment, he was awarded the Diversity Ambassador Award by Deloitte Consulting in Germany in 2021.

Christian Berg is CEO of the AllBright Foundation in Germany. The AllBright Foundation is a nonprofit entity which monitors, analyzes and comments on developments in the business world and advocates for more women and diversity in business leadership positions. Christian Berg was a diplomat at the Swedish Foreign Ministry for 20 years serving in Athens, Vienna and Berlin.  

Katharina Miller is a German attorney and founding partner of the boutique law firm 3C Compliance and an expert in the field of corporate governance, corporate compliance and human rights. She is the President of the European Women Lawyers Association. She has created legally compliant guidelines and internal organizational procedures in the area of equality in several companies. Due to her European and international orientation, she brings good practice examples from several countries including Spain, UK and Germany. 

Annette Sheridan is the Global Chief Human Resources Officer at Mayer Brown with over 25 years‘ experience in the field. She has held a number of senior roles within financial services, technology and healthcare before joining the legal sector. In her current role Annette is responsible for leading the firm’s HR, talent architecture and learning and development programmes for lawyers and business services professionals. She has a degree in Psychology and Sociology, a Masters in Human Resources Management and an MBA.

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Referentin: Julia Winkler | Co-Founder, Volunteer Vision GmbH 


 Infowebinar | Q&A

Ort: online

Datum: 17.05.2021

Zeit: 12:00 -12:30

Zielgruppe: potentielle Teilnehmer*innen am Cross Company Mentoring und alle, die sich über das Mentoringprogramm informieren möchten

Sprache: Deutsch

Vielfalt und Integration sind bedeutende Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Laut dem Forbes Magazine haben Mentoring-Programme als Methodik die beste Erfolgsbilanz bei der Verwirklichung unternehmensinterner Ziele – vorausgesetzt die Programme sind skalierbar, strukturiert und eng betreut.

Teilnehmende dieses Webinars erfahren mehr über das für sie geplante Online Mentoring als DE&I Tool, den Volunteer Vision Ansatz und das eigens für das E4E-Programm aufgesetzte Cross-Company-Mentoring-Format.

Mit einem dreigliedrigen Ansatz aus Software, Inhalten und Service digitalisiert Volunteer Vision Mentoring und macht die bewährte Methodik vielseitig einsetzbar. Mentor*innen und Mentees sind Mitarbeiter*innen aus verschiedenen Unternehmen und Positionen, die über unterschiedliche Führungsperspektiven verfügen. Miteinander verbunden ermöglicht der gemeinsame Austausch über die Plattform beiden Seiten eine gemeinsame Lernerfahrung, in der sich beide weiterentwickeln.

Das Mentoring inkludiert Sessions zum eigenen Führungsstil, dem Aufbau der eigenen Brand oder auch den Aufbau von Resilienz und Selbststruktur.

Über Julia Winkler

Julia Winkler ist Mitgründerin von Volunteer Vision. Sie studierte Politikwissenschaft an der Zeppelin Universität und Wirtschaftswissenschaften an der London School of Economics and Political Science. Als Sozialunternehmerin arbeitet sie seit über sechs Jahren aktiv im Corporate Diversity Sektor und betreut mit ihrem Team über 30 Großunternehmen bei der Umsetzung interner CSR und D&I Mentoring Projekte.

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Referentin:

Nicole Bastien | Coachin, Leadership Visionary und Publizistin

Erfahrungsaustausch 

Ort: online

Datum: 28.09.2021

Zeit: 14:30-15:15

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen, die aktiv an einem Change hin zu mehr Diversity arbeiten

Sprache: Deutsch

CoCreate Change ist kollaboratives Arbeiten an Euren jeweiligen Diversity Projekten und Initiativen, um ihnen einen weiteren Push in Richtung Implementierung zu geben. 

Herzpunkt sind monatliche CoCreate Change Sessions, bei denen wir für je zwei Stunden Eure konkreten Fragestellungen in den Fokus rücken. Wir begreifen Diversity als Change, deshalb findet Ihr dort auch Impulse zu den Knackpunkten rund um Change. 

Ihr arbeitet in einer Gruppe von drei bis fünf Personen und geht den Prozess gemeinsam durch. Zwischen den Sessions bieten wir für weiteren Austausch zu Euren Fortschritten und Herausforderungen eine geschlossene LinkedIn-Gruppe an (wöchentlich 30 min, bei Bedarf). 

Weitere (voraussichtliche) Termine: 

CoCreate Session #1 12.10.2021 13:30

CoCreate Session #2 10.11.2021 13:30

CoCreate Session #3 09.12.2021 13:30

Review 25.01.2022 13:30

Über die Referentin

Nicole Bastien ist Coachin, Leadership Visionary und Publizistin. Sie ist bewegt von der Vorstellung, dass großartige Unternehmen von großartigen Menschen kreiert werden. Ihre besondere Leidenschaft gilt deshalb der menschenorientierten Unternehmensführung, Conscious Leadership und Collaborative Working. Von ihren mehr als 20 Berufsjahren hat sie die meisten in Führungsverantwortung verbracht, u.a. als GmbH Geschäftsführerin, bevor sie sich ausschließlich auf Executives und Organisationen im Wandel fokussierte. Nicole ist seit 2019 Beirätin bei PANDA.

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Referentin: Henrike von Platen | CEO / Founder, FPI Fair Pay Innovation Lab

Impuls & Diskussion

Ort: online

Datum: 06.10.2021

Zeit: 11:00-12:30

Zielgruppe: Change Manager*inne, HRler*innen, Führungskräfte und alle, die sich für gleichberechtigte Bezahlung und Messbarkeit von Gleichstellungsmaßnahmen interessieren.

Viele Unternehmen führen mit großem Engagement eine ganze Reihe an Gleichstellungsmaßnahmen durch, doch nur wenigen gelingt es, für mehr Frauen in Führung zu sorgen – und oftmals lässt sich die Wirksamkeit der Maßnahmen nur schwer messen. Dabei lässt sich der Erfolg der Bemühungen sehr leicht an ein einer einzigen Messgröße ablesen: am Gender Pay Gap. Henrike von Platen zeigt in diesen Insights, wie faire Bezahlung für Männer und Frauen für Chancengleichheit für alle Beschäftigten sorgt, wie sehr Arbeitgebende und Beschäftigte von einer fairen Entgeltstrategie profitieren und wie teuer es Unternehmen zustehen kommt, nichts zu unternehmen. Ziel des Events ist die Erarbeitung konkreter Best Practice Impulse für die Umsetzung von Fair Pay in der Unternehmenspraxis – unabhängig von der Größe, der Branche oder dem Standort.

Über Henrike von Platen

Henrike von Platen gründete 2017 das FPI Fair Pay Innovation Lab, das Unternehmen bei der Umsetzung von fairer Bezahlung unterstützt und für den Best Practice Austausch zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik sorgt. Als Präsidentin der Business and Professional Women war sie viele Jahre Schirmherrin der deutschen Equal Pay Day Kampagne. Die mehrfach ausgezeichnete Hochschulrätin und Dozentin ist außerdem Autorin des Buches „Über Geld spricht man – Der schnelle Weg zur Gleichstellung“.

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Referentinnen: Floria Moghimi & Paula Führer | Diversity & Inclusion Consulting

2teiliger interaktiver Workshop

Datum: 22.06. & 06.07.2022

Zeit: jeweils von 10:00 – 13:00

Ort: online

Zielgruppe: Für alle Interessent*innen, die sich mehr mit den Grundlagen von Diversity, Equity & Inclusion auseinandersetzen möchten

Sprache: Deutsch

Teilnehmendenzahl: 12

Diversity, Inclusion und Chancengerechtigkeit können in Organisationen nur dann erfolgreich strategisch umgesetzt werden, wenn sich alle Beteiligten ihrer Privilegien bewusst werden. Denn: Wir betrachten die Welt immer durch die Linse unserer Identität. Und mit dieser Linse ist es oft schwer, Ungerechtigkeiten zu erkennen, die uns selbst nicht betreffen. Gemeinsam gehen wir auf eine Lernreise, die aus zwei Live-Terminen und einer Reflexionsaufgabe zwischen den Terminen besteht. 

Im ersten Live-Training lernst Du Diversity, Inclusion und Intersektionalität als Konzepte kennen, erforschst deine eigenen sozialen Identitäten und Privilegien und verknüpfst dies mit deinen Erfahrungen in der Arbeitswelt.

Im zweiten Live-Training werden wir dann tiefer ins Thema Unconscious Bias einsteigen. Wie arbeitet unser Gehirn? Welche Systeme sind aktiv, wenn wir Entscheidungen treffen? Und wie wirkt sich das strukturell-gesellschaftlich aus? Wir lernen, wie wir bessere Entscheidungen treffen und unsere Strukturen und Prozesse im Unternehmen chancengerechter gestalten können. Das Ende unserer Lernreise ist gleichzeitig auch ein Beginn eines lebenslangen diskriminierungskritischen Lernens und Verlernens.

Das Format:
In unseren Trainings erhalten Teilnehmer*innen eine intensive und besonders praxisnahe Lernerfahrung. Die Trainer*innen vermitteln Wissen und leiten Prozesse der Selbstreflexion rund um Diversity, Equity & Inclusion an. Komplexe Fragen werden hier besonders tief durchdrungen und das erlernte Wissen für den eigenen (Unternehmens-)Kontext nutzbar gemacht.

Über die Referentinnen:

Floria Moghimi (sie/ihr): 

Floria Moghimi ist Diversity & Inclusion Consultant und arbeitet erfolgreich mit Kund*innen aus innovativen Branchen zusammen. Zuvor hat sie in der in- und externen Kommunikation internationaler Großkonzerne (KPMG, Deutsche Post DHL) gearbeitet. Komplexes zu vereinfachen und dabei das Wesentliche zu sehen, liegt ihr besonders gut. Und weil auch Identitäten mehrdimensional und komplex sind, denkt und arbeitet sie intersektional. Mit Workshops, Audits und Analysen unterstützt sie dabei, passende D&I Strategien zu formulieren und umzusetzen. Sie liebt es, auch im digitalen Raum präsent zu sein: mit ihrem Blog und der Leitung der größten D&I-Gruppe auf LinkedIn.

Paula Führer (sie/Ihr):

Paula ist Trainerin und Facilitator zu den Schwerpunktthemen Anti-Diskriminierung, soziale Gerechtigkeit, Diversitätsbewusstsein, Solidarität / Accompliceship und rassismuskritische Arbeit mit weißen Menschen. Paula ist wichtig, ganzheitlich zu arbeiten: Sie handelt prozessorientiert, wertschätzend, entschleunigt und achtsam. Künstlerisch-kreative Methoden, die unser verleiblichtes Wissen und unsere Gefühle ins Spiel bringen, gestalten die Workshops vielseitig, abwechslungsreich und sprechen unterschiedliche Lerntypen an. Neben der Bildungsarbeit widmet sie sich als darstellende Künstlerin der kreativen Erkundung gesellschaftsrelevanter Themen in den Bereichen Theater, Tanztheater und Performance. Seit 2021 leitet sie außerdem eine Schauspielschule für Kinder und Jugendliche.

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Referentinnen:

Dr. Philine Sandhu. akademische Leiterin des Aufsichtsrätinnenprogramms | Hochschule für Wirtschaft und Recht 

Dr. Claudia Neusüß, geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach | compassorange

Masterclass

Ort: online

Datum: 05.10.2021

Zeit: 9:00 – 10:30, 10:45 – 12:30

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner

Sprache: Deutsch

Dies ist ein zweiteiliger Workshop zum Thema „Mehr Diversity schaffen”. Im ersten Teil (von 9:00 bis 10:30 Uhr) wird der Frage nachgegangen, wie Diversity-Prozesse qualifiziert und vernachhaltigt  werden können:

• Wodurch wissen wir im Diversity-Management, dass wir auf einem guten Weg sind? 
• Welche Art von Qualitätssicherung ist hilfreich? Wie können Prozesse und Ergebnisse evaluiert werden?
• Welche Tools und Mindsets (u.a. Scorecards, Canvas, Impactanalyse, Kompetenzaufbau) helfen, um mit dem Diversity-Management in den Unternehmen in die Tiefe und die Breite zu kommen?
• Wo braucht es “top down” und wo  “bottom up”? 
• Wie kann agil nachgesteuert werden?

Im zweiten Teil des Workshops (10:45 – 12:30 Uhr) geht es ums TUN. Wir öffnen Raum für die Case-Clinic. Anhand von exemplarischen Fällen und konkreten Herausforderungen auf Seiten der Teilnehmenden bieten wir Peer-Austausch und Beratung, um mittels der eingeführten Methoden konkrete und realistische Schritte in der Diversity-Arbeit zu gehen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, Fälle aus der eigenen Praxis im Workshop einzubringen und daran zu arbeiten.

Der zweiten Teil ist optional. Wir würden Sie bitten, bei der Anmeldung anzugeben, ob sie sich für beide Teile anmelden wollen oder nur für den ersten.

Über die Referentinnen

Dr. Philine Sandhu ist Akademische Leiterin des Aufsichtsrätinnenprogramms an der Hochschule für Wirtschaft und Recht. Sie arbeitet seit über zehn Jahren an der Schnittstelle von Forschung und Praxis zum „Thomas-Kreislauf“, d.h. der Frage, wie die Homogenität oberster Führungsetagen durchbrochen werden kann. Sie ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin mit den Schwerpunktthemen Change, Diversity/Gleichstellung, Führung und Governance. 

Dr. Claudia Neusüß ist geschäftsführende Gesellschafterin, Senior-Beraterin, Moderatorin und Coach von compassorange, der Agentur für zeitgemäße Personal- und Organisationsberatung. Sie ist Mitgründerin der Berliner WeiberWirtschaft eG und war Vorstandsmitglied der Heinrich-Böll-Stiftung. Als Beraterin,  Gastprofessorin oder Dozentin befasst sie sich mit strategischer Organisationsentwicklung, mit Diversität, Change Agency, dem Aufbau von Learning Communities sowie der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen bei Führungskräften.

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Referent:

Nastya Matchanka

Role Model

Ort: online

Datum: 13.06.2021

Zeit: 10:00-11:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Sprache: Deutsch

Wieso ist eine fundierte People Strategie so wichtig für den (wirtschaftlichen) Erfolg eines Unternehmens? Was ist unbedingt zu beachten? Welche Potenziale hat der klare strategische Fokus?

In diesem Erfahrungsaustausch möchte Dr. Friederike Hohenstein mit den Teilnehmenden diskutieren, wie die People Strategie als zentraler Treiber des Unternehmenserfolgs wirkt. Wir diskutieren, warum die People Themen so oft vernachlässigt werden und wie wichtig ihr Einfluss auf Diversität ist.

Referent:

Gunnar Strauch 

Test Masterclass

Ort: online

Datum: 13.06.2021

Zeit: 10:00-11:00

Zielgruppe: alle Vertreter*innen der Gründungspartner und Mitgliedsunternehmen

Sprache: Deutsch

Wieso ist eine fundierte People Strategie so wichtig für den (wirtschaftlichen) Erfolg eines Unternehmens? Was ist unbedingt zu beachten? Welche Potenziale hat der klare strategische Fokus?

In diesem Erfahrungsaustausch möchte Dr. Friederike Hohenstein mit den Teilnehmenden diskutieren, wie die People Strategie als zentraler Treiber des Unternehmenserfolgs wirkt. Wir diskutieren, warum die People Themen so oft vernachlässigt werden und wie wichtig ihr Einfluss auf Diversität ist.